企业常期管理顾问服务简介.docxVIP

空明草堂 再起儒家文化 传道·授业·解惑 盛智君 TEL E-mail： glrcw@126.com MSN：kongmingcaotang@163.com 企业常期治理照料（锻练）办事简介 当前众多的中小企业，正处在如何将企业做大、做强、做久的生长层面。然而，竞争已在全球范畴内展开：经营情况变革了、企业范围变革了、产物线扩大了、生产技能更新了……，随之而来的许多问题，正在困扰着企业的生长，困扰着我们的企业家。 针对中小企业在生长中所遇到的种种问题，实战派企业尺度化建立专家盛智君老师携专家团队，特推出常年治理照料办事项目，凭借坚固的咨询团队和多年来为中小企业咨询的资深经验，为企业提供指导思路、传授治理要领，资助生长型企业由小到大、由弱到强，完成企业在战略、治理、营销等方面的专业化转变，为宽大的中小企业突破生长“瓶颈”、实现连续、稳定的生长提供可靠的智力支持。 企业常期治理照料将为企业定时定期的提供诊断阐发与革新发起，资助企业训练中高层治理人员，协助企业进行体系化建立，在此历程中提供即时的咨询办事和现场的实践指导，通过恒久的跟踪资助使其不停优化。只有深入到如此水平，企业的治理思维与发起才气得到提升并连续有效的进行下去。企业治理层也不会因为缺乏专业治理人才，而感触茫然失措。 企业常年治理照料区别于某些企业寻找咨询公司做治理项目的思路，他是一种低本钱、高附加值的办事模式就像“贴身医生”。照料不但提供发起，而是真正的“实施者”，运用治理技能和东西，把技能同人和战略结合起来，能为企业创造真正的治理代价和效益。 一、企业常期治理照料的界说 企业常年治理照料是指客户企业没有事先指定具体咨询项目，但在约定年度周期内，治理照料通过多种办事方法为企业提供综合性智力办事。当事情超量时，双方可凭据条约进行增补约定，或另外立项提供针对性的咨询办事。常年治理照料一般不提供具体的治理咨询方案，而是通过培训、指导、领导等方法资助企业的治理层掌握创建治理体系的要领。企业常年治理照料有别于通例的专项治理咨询办事，很大水平上低落了企业的风险，使企业能够在生长历程中，以很小的投资，便可以享受到“贴身”的专业治理照料办事。 二、企业常期治理照料与治理咨询的比拟 企业乐成的要害在于拥有完善公道的治理体系和具备有效执行力的治理人才。对付大部分企业来说，解决上述问题的途径多为邀请治理咨询公司或聘请职业经理人。但是奋发的咨询用度和新聘职业经理人在知识结构、事情经验等方面的欠缺及其潜在的高流动性让常年治理照料这项新的办事模式的优势和特色越发突出。 经过我们对多数企业的恒久走访与调研，我们发明多数企业治理咨询项目无法“落地”的原因有以下几点： 1、大多数企业会在综合评估后请咨询公司伶仃地对单一模块进行完善。然而企业治理问题的出现一定是企业各个治理系统的联动历程，单一模块的咨询对企业的经营效果不能产生实质性影响； 2、虽然少少数企业能够请咨询公司构建完整的治理体系，但由于企业自身治理团队缺乏与治理体系对接的实施能力，不能将治理体系有效“落地”； 3、企业内部存在很大的习惯势力，许多具体问题，内部人员不方便解决，使得治理咨询方案难以“落地”。 三、企业常期治理照料办事特点 特点1：恒久跟踪，陪同企业生长。 通过常期治理照料的深入跟踪，陪同企业生长的历程。我们一般发起企业由初创期到成恒久的过度历程中聘请常期治理照料。资助企业顺利的完成从“人制”到“法制”的要害治理过渡。陪同企业生长，帮助企业走向光辉。 特点2：系统性强，能够落地。 咨询是从单一的模块切入企业治理，常期治理照料系统性的凭据企业生长阶段，全面系统的推进治理体系的建立。不但领导企业建立治理体系，更为要害的是指导企业将治理体系落地，督导治理体系的执行，并资助企业不停优化治理体系。 特点3：咨询与培训结合，重治理人员的治理技能培养。 在我们恒久的治理实践历程中发明只有提高治理人员的治理技能，才气从基础上解决咨询公司走后项目就无法执行的问题，培训师完成培训后无法落地的现状。常期治理照料结合每一个模块，配套有对应的实务课程。常期治理照料向治理人员传授治理技能，由治理人员结合在企业中的实践，自主建立能适用于企业的治理体系。 特点4：专为生长型中小企业量身定做，性价比最高。 聘请咨询公司完整的进行治理体系化建立动辄几百万上千万。华为用于治理体系建立的咨询用度就凌驾亿元。一般的中小企业是无法蒙受的，常期治理照料专为生长型中小企业量身定做，是性价比最高的办事模式。 企业常期治理照料的脚色 是高层治理者的智囊、决策照料 作为高管的智囊，给高管提供最新的行业、治理前沿理论，资助其做事情、学习筹划，不停提升治理知识储备。全程资助企业解决中高层人才的选、育、用、留问题。资助其系统的了解企业治理体系建立知识。作