员工绩效管理共享.pptxVIP

1;企业的绩效过程;3;4;有效管理者的意识;有效管理者的意识;有效管理者的意识;了解自己的管理风格;VIDEO：不同的老板;管理风格;管理风格;管理风格 ;管理风格;管理风格;;16;;18;绩效评价和审议;;如何评定绩效准备度 ;;管理风格与绩效准备度;;;;20%;28;E =;30;31;封闭式 VS 开放式;目标（Goals） 澄清被指导者需要达成的目标 指导者及被指导者达成一致，明确目标和需要达成的结果。 ;现状(Reality) 被指导者需要对现状及原因有清醒的认识。 他们需要知道有多大的机会达成目标，以及存在的障碍。 收集和梳理所有能够解决问题的信息 。 ;解决方案 (Options) 被指导者在指导者带领下思考多个可行的方法。 指导者并不直接提供解决方案, 由被指导者自行决定 最合适的方法。;意愿/总结(Will/ Wrap up) 确认目标承诺度，让他们有动力向目标进发。 需要认清可能要面对的障碍及如何克服它们。 按“什么事情、谁、什么时间”的模式进行总结，并以文字的形式记录下谈话内容和行动计划 。 ;OPTIMISTIC;38;;;41;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:28:2322:28:2322:283/7/2021 10:28:23 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2122:28:2322:28Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:28:2322:28:2322:28Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2122:28:2322:28:23March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202110:28:23 下午22:28:233月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2110:28 下午3月-2122:28March 7, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 22:28:2322:28:2307 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:28:23 下午10:28 下午22:28:233月-21