企业战略管理第二讲专.pptxVIP

1; Chapter 2  第2章 愿景、使命与战略目标;名言警句;24 三月 2021;24 三月 2021;问题：阿里巴巴的企业使命;;1.1 企业愿景;24 三月 2021;2013-3-2;2013-3-2;24 三月 2021;;;;16;17;2.2 企业使命;2013-3-2;2013-3-2;;2.2.3 企业使命的定位与描述 1.企业使命的定位 （1）企业生存目的定位 （2）企业经营理念的定位 （3）顾客需求的定位 （4）企业形象的定位 ;2.企业使命的陈述 （1）确定企业使命时应考虑的因素 1???企业发展历史 2）企业领导者的个人偏好 3）企业资源和管理能力 4）企业外部环境变化 5）其他与企业利益相关者的要求和期望 ;（2）企业使命的构成要素 顾客：公司的用户是谁？ 产品或服务：公司的主要产品或服务项目是什么？ 市场：公司在哪些地域参与竞争？ 技术：公司的基本技术和优势是什么？ 对企业生存、发展和盈利的关注：公司是否努力实现业务的增长和良好的财务状况？ 经营理念：公司的基本价值观、信念和道德倾向是什么？ 自我意识：公司最独特的能力或最主要的竞争优势是什么？ 对公众影响的关注：公司是否对社会、社区和环境负责？ 对员工的关心：公司是否视员工为宝贵的资产？ ;（3）优秀企业使命陈述的原则和要诀 1）企业使命陈述原则 制定公司的使命陈述需要公司的高层管理者将以下五条原则融会贯通： A.简短。 B.简单。 C.公司特性。 D.可执行性。 E.可度量性。 ;;;2013-3-9;29;;2013-3-2;2.3 企业战略目标;33;34;;;;;2013-3-2;2.战略目标制定举例 （1）盈利能力方面 （2）市场方面 （3）客户方面 （4）生产率方面 （5）产品方面 （6）资金方面 （7）生产方面 （8）研究与开发方面 （9）组织方面 （10）人力资源方面 （11）社会责任方面;24 三月 2021;Thank You !;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;81;82;83;84;85;86;87;88;89;90;91;92;93;94;95;96;97;98;99;100;101;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:59:4009:59:4009:593/24/2021 9:59:40 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2109:59:4009:59Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:59:4009:59:4009:59Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2109:59:4009:59:40March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 20219:59:40 上午09:59:403月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 219:59 上午3月-2109:59March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 9:59:4009:59:4024 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:59:40 上午9:59 上午09:59:403月-21