银行部门经理述职报告.docx

银行部门经理述职报告 篇一：银行业务部经理 XX年述职报告 银行业务部经理 XX年述职报告 XX年公司业务部在州行党委的正确领导下， 在省分行相 关部门的正确指导下，在同级各部门和各支行的全力支持、 积极配合下，在处内各位员工团结一心、兢兢业业的忘我工 作下，公司业务部较好地完成了年初上级行下达的各项工作 指标，部分指标大幅度地超过了上级行下达的任务。下面就 一年来所做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正。 一、主要业务指标完成情况 对公存款余额 194278 万元，较年初新增 指标的 % ；非贴现贷款余额 截止 年 12 月 25 日，我行 26343 万元，完成全年任务 164999 万元（其中公司业务 口径贷款 148160 万元，机构业务口径贷款 4000 万元，保 全口径贷款 12839 万元） ，非贴现贷款余额较年初增加 5635 万元， 实现利息收入 万元， 完成全年任务指标的 68%。 累计办理贴现 31614 万元，贴现余额 4545 万元，较年初 新增 万元，完成全年任务指标的 %；实现贴现利息收入 万 元，比去年全年增加 万元。共实现公司、机构业务中间业 务收入 万元，截止 12 月 25 日已确认入账 万元，完成 全年计划任务的 % 。 二、 加强政治理论学习和业务知识学习， 努力提高管 理水平和岗位技能。 在繁忙的工作之余，我一直坚持政治 理论和业务知识的学习。能够积极参加分行组织的各种政治 学习活动，培养自己的政治敏感力和廉政意识；对业务知识 的学习，更是常抓不懈，由于金融同业竞争的日趋激烈和复 杂化，深感知识，尤其是专业知识的重要性，积极参加系统 内组织的各种培训，还利用业余时间学习与业务相关的专业 知识。 三、 实践科学发展观， 狠抓业务发展取得明显成效。 做 为公司业务部的主要负责人，抓业务发展是中心工作，在业 务发展中， 始终树立科学的发展观， 找准业务发展的着力点， 以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场，较好的完成 了省分行下达的业务指标。 1、稳步发展资产业务，加大对重点行业的信贷投放力 度、稳步发展资产业务，截止 年 12 月 25 日，全行公司 业务共向 12 个客户和项目累计投放贷款 56130 万元。其中，存量客户收回再贷 21830 万元， 存量贷款净回收额为 29730 万元，新增投放 34300 万元。 今年前九个月，国家实行从紧的货币政策，贷款规模受到限 制，加上年初大唐珲春发电厂提前偿还我行基建贷款 8000 万元，珲春紫金矿业有限公司提前偿还 3000 万元，珲春矿 业（集团）八连城煤业有限公司偿还 3300 万元，使我行贷 款规模和收益受到很大影响。在这种情况下，行领导决策向 资源类、能源类行业加大信贷投放力度，经过积极营销，天 池工贸有限公司、大学、医院等一批优质客户与我行在资产 业务、 负债业务、 中间业务方面建立了良好的业务合作关系。 同时加大了对小企业贷款的营销力度，成功为林业集团物资 有限公司、安图天盛食品有限公司发放两笔，总金额 1200 万元的小企业流动资金贷款。票据贴现业务成绩喜人。截止 年 12 月 25 日我行办理贴现 笔，累计贴现额 万元，实现 递延利息收入 万元。 无论是累计贴现量，还是贴现余额较 往年均有快速增长，市场占比居前。票据业务的快速发展为 我行提高盈利能力拓宽了渠道。 2、对公负债业务激励措施得力，成效显著，为了调动 各行和员工营销对公存款的积极性，先后出台了《分行对公 存款竞赛活动方案》 《对公存款单户激励方案》 ，有效地调动 了各行工作的积极性和员工的营销热情，截至 12 月 25 日， 我行对公存款余额 194278 万元，比年初新增 26343 万元。 3、中间业务取得新进展，在今年贷款规模受限制的大 环境下，我部在做好资产和负债业务的同时，多次召开全州 公司业务工作会议，对新产品及中间业务的营销工作提出了 更高的要求，对任务指标也进行了分解，而且我部也积极开