人力资源部经理-岗位职责.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司部门职能及岗位职责 版本 B/0 职位说明书 职位名称:人力资源部经理 职位编号: 公司职位说明书 制定时间:2020 年 10 月 10 日 所属部门: 人力资源部 编制: 1 直接上级职位名称: 总经理 直接下属职位名称: 部门所有人员 职位说明 职位使命与目的 构建企业人力资源管理体系,使企业保持可持续发展的、竞争性的人力资源。 职位职责及主要工作任务 一、制度规划: 1、组织制订企业人力资源战略规划; 2、组织制订企业人事管理制度、人才激励机制,并负责监督、落实; 3、组织制订公司劳动用工、工资、福利等管理制度,并负责监督、落实; 4、进行组织机构设计和工作设计,组织、落实机构设置,监督定岗、定员、定薪等情况。 5、全面领导部门人力资源管理工作。 二、人才任用与配置 1、组织制度公司的年度人力配置计划,招聘、调配工作,并监督落实; 2、建立健全企业人才选聘机制,组织企业内部人员竞争上岗; 3、组织公司员工的试用管理,录用配置管理,劳动合同管理。 三、培训 1、组织制订公司职工培训规划,并负责监督落实;2、培训经费预算管理,领导监督企业员工培训工作。 四、考核与奖惩 1、组织职工考核、绩效管理;2、组织指导公司各部门开展职工考核管理; 3、开展职工奖惩管理工作; 五、工资福利管理 1、组织制订并监督落实工资总额管理计划; 2、制定公司工资分配方案,指导监督执行情况; 3、组织领导公司社会保障、职工福利管理工作。 六、外部劳务管理 1、组织协调外部劳务基地的建设与管理;2、定期进行劳务人员考核管理。 七、其他 1、监督、指导、考核、激励下属职工 2、领导开展员工关系管理、劳动争议处理工作 3、领导交办的其他工作。 本职位的主要考核标准: 1、建立建全各项规章制度,做到有章可循,控制度办事; 2、落实培训计划,达到专业技术岗位职工持证上岗率和专业人员继续教育指标; 3、杜绝违返《劳动法》的事件发生; 4、职工考核有依据、有力度、有效果,真正体现激励与约束的的效机制; 5、年度工资总额不超标,合理制订分配制度,体现按劳分配、效率优先、激励员工的原则 6、按时完成领导交办的工作 - 23 - 公司部门职能及岗位职责 版本 B/0 任职资格 年龄区间: 岁 性别: 男□ 女□ 不限 ■ 最低学历或教育程度: 大专 所需专业: 企业管理 专业技术资格: 经济师 最低培训内容和时间: 1、劳动法规、政策学习 60学时/年; 2、劳动和社会保障专业知识培训 60学时; 3、劳动经济学 60 学时; 4、企业管理、人力资源管理理论学习 160学时 最低工作经验: 行业工作经验:5 年以上 职位相关工作经验: 3 年以上 技能要求: 基本能力: 1、熟悉建筑行业企业管理一般特点和相关业务知识; 2、有较强的文字与口头表达能力; 3、具有计算机操作能力和软件运用能力 核心能力: 1、有较强的领导、组织、沟通、协调、策划能力; 2、有战略管理能力、创新管理能力。 3、应急、例外事务处理能力 4、有较好的人际关系,高度的责任感和保密性 个性素质与品质: 善于交往 ■ 性格沉稳 ■ 活泼□ 思想敏捷■ 忠诚■其他: 本职位的主要管理权限:(可详列) 人事权

文档评论(0)

爱心文化 + 关注
实名认证
文档贡献者

学习,运动,娱乐。

1亿VIP精品文档

相关文档