项目管理者兔茶叶合作社项目方案.docxVIP

项目管理者兔茶叶合作社项目方案 项目管理者兔茶叶合作社项目方案 PAGE6 项目管理者兔茶叶合作社项目方案 广南县者兔乡宜乐茶叶农民专业合作社 低产茶园改造及茶叶加工项目实行方案者兔乡宜乐村小组栽种茶叶历史悠长，茶叶栽种拥有独到的资源优势，发展潜力巨大。经过近十几年的发展，茶叶已经成为本小组民众的主要经济根源，是农民增收的重要门路，全村茶叶 栽种面积1250亩，年产干茶40吨以上，茶叶品种有大白毫、云抗14号、云抗10号，有加工车间三座。为带动茶叶家产发展，2008年5月广南县者兔乡宜乐茶叶农民专业合作社成立，并于同年6月16日在广南县工商局登记注册，现有社员105人，带动和 辐射本村150户和周边那哈、上寨、下寨、中寨、里玉、糯乍、 者专等村寨近600多户人家发展茶叶栽种。为使本茶叶专业合作社不停发展壮大，展开好各项业务活动，真实发挥其应有的作用，特拟订本实行方案。 一、项目实行的重要性和必需性 广南县者兔乡宜乐茶叶农民专业合作社成立作为非营利性农民专业合作组织，是连接茶叶栽种小生产与大市场的有效门路，是提升茶叶家产化经营水平的打破口，既不一样于营利性的公司，也不一样于履行行政管理职权的政府部门，在农业家产化发展、促使农民增收中拥有踊跃的促使作用，能够发挥政府和公司不行代替的作用。其重要性和必需性有以下几点： 一是灵巧运用农产品德业标准，促使栽种业发展。过去，我 -1- 村茶叶栽种生产者一般只追求产品产量，不着重产质量量，或许 因为加工、包装、运输等条件的限制，影响农产品的市场销售。 广南县者兔乡宜乐茶叶农民专业合作社的成立和不停发展壮大， 能够经过拟订行业标准、质量标准、计量标准等促使我县茶叶的 生产者、加工者提升产质量量，培养品牌，提升农产品市场竞争 力。 二是提升茶叶栽种生产者的组织化程度，增强行业自律。田户的组织化程度，是农业发达程度的重要标记。组织化程度越高，谈判程度越高，谈判能力越高，田户收入越高。经过组建广南县者兔乡宜乐茶叶农民专业合作社，把分别的田户组织起来，增强田户参加市场竞争、抵抗市场风险能力。还能够经过行规行约来协调行业内部会员之间的关系，推行行业自律。 三是供给信息及培训服务，提升农产质量量。全面、正确、实时的信息是市场经济中取胜的重点，而当前我村茶叶栽种田户自己很难做到这一点。特别是田户，不行能充足掌握农产品市场的信息，在市场竞争中常常处于劣势地位。广南县者兔乡宜乐茶 叶农民专业合作社成立因为其组织优势，拥有较完美的信息渠道，能够为会员供给充足有效的市场信息、技术信息、国内外市场潜 能、市场据有率、供求关系、价钱改动趋向、国内外最新技术专利等，提升会员决议的科学性和有效性。会员也能够经过合作经济组织，将自己的产品信息发送出去，拓展产品销路。我村茶叶栽种还有些落伍，栽种技术水平低，产量不高，先进生产技术难 -2- 以获得运用，而传统的农业技术推行机构因为编制、经费、人员较少等要素限制未能发挥理想作用，广南县者兔乡宜乐茶叶农民专业合作社成立能够有针对性地进行按期或不按期的培训，提升茶叶栽种生产者的素质和生产水平。 四是专业合作社需要扶助发展壮大。当前我乡乡村合作经济组织发展滞后，茶叶专业合作社只有宜乐一家，广南县者兔乡宜乐茶叶农民专业合作社成立在我乡尚属新兴的社会领域，也属起步阶段，缺乏足够的人力、财力，在其成立之初经费不足时，政府应赐予必定的财政支持。 二、项目实行的指导思想、发展思路和任务目标 （一）指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢环绕县委、县政府的农业家产构造调整思路，发展壮大农民（农产品）专业合作经济组织，发挥其“为成员供给生产、营销、信息、技 术、培训等服务，发挥协调解自律作用，保护成员和行业的利益。”的重要作用，促使农业增效、农民增收，为建设社会主义新乡村 作出踊跃的贡献。 （二）发展思路 发展思路是增强本专业合作社的管理，完美组织程序，增强带头作用，抓好茶叶栽种示范、加工、信息网络建设、培训工程建 设等组织内部硬件建设，提升示范能力、服务能力、产品市场营销能力。 -3- （三）任务和目标 2011年计划达成茶叶新植 200亩、改造低产茶园 700亩，新 建厂房和购买加工设施一套，邀请省、州、县三级专家和相关技 术人员展开技术培训及供给市场信息。 三、项目实行的内容、规模及步骤 （一）实行内容和规模 1、对本专业合作社成员进行生产合用技术、产品市场信息的 培训，计划举办培训10期，会员受训1000人次； 2、购买先进加工设施一套。 3、茶叶新植 200亩、改造低产茶园 700亩 （二）实行步骤 本项目计划于 2011年3月开始建设，2011年12月尾所有完 成建设。 1、2011年3月至12月份，组织社员进行技术培训 10期1000 人次； 2、2011 年6月至8月