风险管控实施规划方案.docxVIP

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风险管控推行规划方案 风险管控推行规划方案 风险管控推行规划方案 企业 安全风险分级管控推行方案 1.适用范围 本推行方案适用于 XXX 企业风险鉴别、讨论、分级、管控。 2.编制依照 (1 )《中华人民共和国安全生产法》国家主席令 第 13 命令 (2 )《中华人民共和国道路交通安全法》国家主席令 第 8 命令 3)《山东安全生产主体责任规定(更正稿)》(山东省人民政府令 2016 年第 303 号) 4)关于加快推进安全生产风险管控与隐患排查治理两个系统建设的工作方案(鲁安办发〔 2016 〕 10 号) 其他相关安全生产法规、标准、文件。 3.整体要求、目标与原则 3.1 整体要求 结合本企业特点,成立精准、动向、高效、严格的风险分级管控系统,全面鉴别、评估安全风险,落实风险分级管控主体责任,采用有效 措施控制重要安全风险, 对企业风险推行差异化、 标准化分级管控。 依照安全风险等级及严重程度、落实预防和应急措施,化解和降低安全 风险,提升企业安全生产水平。 3.2 工作目标 全面落实本企业安全生产风险分级管控主体责任 ,保证风险有效受控 ,成立安全生产长效系统,从根本上化解或降低安全风险,防范 生产安全事故的发生。 3.3 基根源则 坚持“一致指导、标杆示范、标准先行、分级推进,全面推行、 连续改进”的基根源则,充分发挥各部门人员的主导作用,全面落实 企业主体责任,保证风险分级管控系统连续、有效、牢固、健康。 4.组织管理机构 4.1 机构设置 4.1.1XXX 企业是安全生产风险分级管控的责任主体, 在总企业建 立安全生产风险管控领导小组, 负责安全风险分级管控的研究、 兼备、 协调、指导工作;在各公走营运企业分别成立安全生产风险管控工作 小组,负责安全风险管控的执行、教育、整改、落实等工作。 4.1.2 总企业成立的安全生产风险分级管控领导机构,成员包括 总司总经理、副经理、各相关科室单位负责人。领导机构负责兼备体 系建设的计划拟订、人员配置、财务资源等事项,指导和协调系统建 设的各项工作。平常做事机构设置在安全管理处。 4.1.3 公走营运企业风险管控工作小组由营运企业负责人任组长, 成员最少包括营运企业车辆技术负责人、安全负责人、安全员、驾驶 员代表、等相关责任人。 营运企业各岗位人员应全员参加风险分级管 控活动的推行中, 保证风险分级管控活动涉及平常营运的各地域、 场 所、岗位、各项作业活动和管理活动,保证危险源鉴其他全面性、时 效性。 4.2 职责 4.2.1 企业职责 1、企业风险管控领导小组负责企业级风险分级管控系统的成立与运 行,负责对营运企业安全生产风险分级管控小组的工作进行督查指 导; 2、企业应成立风险分级管控管理制度,明确各部门、各岗位的风险 管控职责;。 3、企业应掌握风险的分布情况、可能结果、控制措施及可能存在的 隐患; 4、负责企业级安全生产风险评估工作的张开,对企业施工活动危险 源鉴别、剖析、讨论等工作,及时拟订更新《安全生产风险分级管控 清单》; 5、企业负责对一级风险进行管控,对其他级别风险的管控进行督查 指导。 4.2.2 公走营运企业职责 1、公走营运企业风险管控工作小组负责本企业的风险分级管控系统 的成立与运行, 负责对公交驾驶员的风险管控工作进行督查指导; 2、公走营运企业成立风险分级管控管理制度,明确各岗位的风险管 控职责; 3、掌握风险的分布情况、 可能结果、控制措施及可能存在的隐患; 4、负责分企业安全生产风险评估工作的张开,对企业作业活动危险 源鉴别、剖析、讨论等工作,及时拟订更新《安全生产风险分级管控 清单》; 5、负责落实一级风险管控措施,推行二级风险管控工作,对三、四 级风险的管控进行督查指导。 4.2.3 驾驶员职责 1、负责自己及驾驶的公走营运车辆所涉及的风险分级管控系统的运 行; 2、掌握自己及所驾驶的公走营运车辆及所属公交线路的风险分布情 况、可能结果、控制措施及可能存在的隐患; 3、关于作业过程中发现的危险源要及时上报营运企业; 4、负责落实一、二、三级风险管控措施,推行四级风险管控工作。 5.术语和定义 5.1 风险 指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和结果的组合。 风险有两个主要特点,即可能性和严重性。可能性,是指事故(事件) 发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员损害和经济损失的严重程度。 风险 (R) =可能性 (L) ×结果 (S)。 5.2 危险源 可能致令人员损害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或它们的组合。风险是危险源的属性,危险源是风险的载体。 5.3 风险点 平常指风险存在的部位,又称危险源。 5.4 风险鉴别 风险鉴别是鉴别组织整个范围内全部存在的风险并确定其特点的过程。危险源鉴别是鉴别危

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