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风险管理技术 风险管理技术 风险管理技术 【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编写更正】 【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可更正】 第五章 风险管理技术 如何改变风险状态是风险管理的最核心的内容之一。 由于原始风险状态是由一系列因果关系积累形 成的，因此改变原始风险状态的工作能够作用于任何一个环节。 为此人类发展了一系列的风险管理技术。 大体的分类是：控制型风险管理技术 --- 作用于原始风险状态的形成过程的风险管理技术；财务型风 险管理技术 ---- 作用于结果，即在风险市场上，将原始风险状态 x 交换为 y 的风险管理技术。 由于因果关系的相对性，财务型风险管理技术拥有相对性，有对于更高级其他风险管理，财务型风险管理技术也可看作是控制型风险管理技术。 风险管理技术还可以够够分为依赖风险市场的风险管理技术和不依赖风险市场的管理技术。 前者必定在 具备风险市场的条件下， 风险主体才可采用 （主若是财务型风险转移技术） ；今后者其实不依赖风险市场。 第一节 控制型风险管理技术 控制型风险管理技术是作用于原始风险状态的形成过程 ,因此认识相关风险状态形成过程的理论 （风 险致因理论）十分必要。 一 、 风险致因理论 由于风险管理技术源于保险，因此风险致因理论迄今还主若是指事故（损失、灾害）致因理论。以下是四种风险致因理论。 （一）、事故频发倾向理论 1919 年，英国人格林伍得和伍兹发现： 一些工人由于存在精神和心理方面的弊端， 若是在生产操作 过程中发生过一次事故，则其连续操作时就有重复发生第二次、第三次、、、事故的倾向。 1939 年，法默和查姆等人提出了事故频发倾向理论。 事故频发倾向指： 个别人所拥有的简单发惹祸 故的牢固的个人内在倾向。事故频发倾向理论认为：有事故频发倾向的人是少许，但事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因；减少事故频发倾向者能够减少工业事故。 如何减少事故频发倾向者？不是就业上的歧视，更不是肉体上的消灭。正确的做法是，给每个人安排合适的工作。一类工种上的事故频发倾向者，其实不是另一类工种上的事故频发倾向者。 （二）、海因里希的多米诺骨牌理论 1931 年，美国的海因里希初版《工业事故预防》一书，提出了多米诺骨牌理论。海因里希认为： 人员伤亡的发生是事故的结果；事故的发生原因是人的不安全行为和物的不安全状态；人的不安全行为 和物的不安全状态是由于人的弊端造成的； 人的弊端是由于不良环境引起也许是由于天生的遗传要素造成的。 这样就有了多米诺骨牌的五个要素（五张骨牌）： 遗传及社会环境（天生与后天）； 人的弊端； 人的不安全行为或物的不安全状态； 事故； 损害（损失）。 要注意多米诺骨牌理论应用要点： 一张骨牌倒了，连锁反响发生，损害出现。 移出一块骨牌，连锁反响被破坏，事故中止。 企业安全工作的中心是防范人的不安全行为、除掉物的不安全状态。 需要注意的是，不是每张 骨牌都相同重要，也不是每张骨牌都能够移出 。 （三）、能量不测释放理论 1961 年，吉布森指出事故是一种不正常的或不希望的能量释放， 多种形式的能量是造成损害的直接 原因。因此应该经过控制能量或控制作为能量达及人体的媒介的能量载体来预防损害事故的发生。 1966年， 哈登圆满了能量不测释放理论，提出：“人受损害的原因只能是某种能量的转移。” 哈登将损害分为两类： 1、由于施加了局部或全身性损害阀值的能量引起的； 2、由于影响了局部或全身性能量交换引起的。 哈登认为，能量可否能造成影响取决于能量大小、作用时间长短及频率、能量的集中程度；他还指出，能够利用各种障蔽来防范不测的能量转移，防范事故的发生。 （四）、系统安全理论 20 世纪 50-60 年代，美国研制洲际导弹过程中，产生了系统安全理论。其要点包括： 1、 在事故致因理论方面， 从只重视操作人员的不安全行为、 忽略硬件故障在事故致因中的作用的 传统看法，变成开始考虑如何经过改进物的系统可靠性来提高复杂系统的安全性。 2、 没有任何一种事物是绝对安全的，任何事物中都隐蔽着危陡峭素（重申除掉安全盲区）。 3、 不能够能除掉所有危险源。要重视减少整体的危险性，而不是只圆满除掉几种选定的风险。 4、 由于人的认识能力有限，有时不能够够圆满认识危险源及其危险， 即使今天认识了所有危险源， 明 天又有可能出现新的危险源，因此控制危险源不是一时半刻的事。 二、几种控制型风险管理技术 事故致因理论为风险控制指出了必定的行为方向，以下是几种控制型风险管理技术。 （一）、风险回避 1.基本看法 风险回避是在风险事故存在或发生的可能性较大时，主动放弃或改变某项可能引起风险损失的活动，以防范可能产生风险损失的一种控制方法。 风险回避的特点：是一种圆满的风险控制技术，可是一种消极的控制风险方法。