工厂分析诊断手法与实例.pptxVIP

工廠分析診斷手法與實例/工作衡量與碼錶時間研究Prepared by: Tsung-Nan Tsai工廠為一複雜系統製程反覆與多種機器組合多類不同人員負責不同作業功能多樣化產品與動態訂單典型工廠類所散佈問題: 原材料短缺/在製品(WIP)堆積 員工流動率；病假、雜務多 機器當機、品質不佳、作業不順暢 訂單處理效率差、延後訂單多 工業安全性 …工廠功能垂直/水平整合企業資源規劃與資訊整合系統企業流程管理生產管理運儲管理縱向整合會計財務管理製造系統管理供應鏈管理品質管理專家系統人力資源資訊整合系統知識管理工廠系統觀工廠Inputs輸出項佳製程輸出項差績效驅動因子: 系統設計: 生產技術/製程 工廠佈置 製程控制系統, … 作業系統 作業規劃 瓶頸作業管理 工單/人力派遣 工作紀律/準則 … 改善方法論資源: 原材料 機器設備 人力 資本 廠房空間績效指標: 產品品質良好 服務滿意度家 報廢/浪費量如何造就效率工廠優良生產系統設計： 生產系統設計技術；製程與工作站空間設計；生產線佈置 …有效率的生產與作業管理： 生產規劃 瓶頸製程管理 庫存管理 降低報廢/報廢率 製程品質監控系統 生產系統設計之影響力超越生產與作業管理事務 …造就效率工廠的第一步效率工廠建構之基礎： 準確績效評核機制： 績效指標 決定因子管理者可藉由績效評核機制以清楚、快速地評估工廠相關績效以協助於決策。績效評核系統可