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建筑业人材窘境剖析 建筑业人材窘境剖析 PAGE / NUMPAGES 建筑业人材窘境剖析 建筑业人材窘境剖析 现代公司的竞争是人材的竞争， 人材是决定公司存续发展的核心因素和根本动力。 我国建筑业在迅速发展的同时，人材成为建筑业发展的短板，限制着公司的发展壮大。 人材现状 职工队伍宏大而复杂。  建筑业是传统的劳动密集型家产，  2009  年末，我国有  70817 家建筑企 业，拥有 3672.6 万从业人员，均匀每家建筑公司拥有 518 名职工，职工队伍宏大。建筑施工公司中职工构 成也较复杂，有学历低但实践经验丰富的技术工人，有知识水平较高的大中专毕业生，也有特意引进的管 理人员和技术人材，国有公司还拥有大量内部退养和内手下岗的职工，还拥有学历低的一线施工人员，不一样层次的人员有着不一样的特色与价值诉求，使得整个人力资源系统复杂，不便管理。 技术人材工作环境差，人材流失严重。 因为建筑业工作环境恶劣，生活条件艰辛，并且工作地址拥有流动性，技术人材工作任务沉重、压力大，加之缺少相应的人文关心和有效的激励体制，建筑业人 才一有时机极易流向工作、生活相对稳固的设计单位及其余业主单位。以国有建筑施工公司为例，有统计 国有建筑施工公司每年新进职工的流失率超出 10% ，有的甚至达到了 15%以上，中、高级技术人材流失也很严重。 项目经理权限设定难。 项目部是施工公司生产经营工作的最前沿， 是创建效益的基地， 项目经理是受公司法定代表人拜托对工程项目全面负责的项目管理者，是项目的直接收理者和核心人物。施工企 业大多推行项目法施工，为了发挥项目经理的踊跃性，项目经理拥有项目全部生产因素的管理权限。以包代管的方式使得公司总部的经营风险加大，愈来愈依靠也愈来愈管不住项目经理队伍。 劳动生产率低下。 2003 年以来，我国建筑业产值、建筑业增添值都在飞快增添，但建筑业的劳动生产率的 增添却远落伍于家产规模的增添速度。 2009 年我国建筑业劳动生产率（以增添值计算）为 37639.81 万人 / 元，比 2008 年增添 16.0%，但这一数据不及英国的 1/13 ，不及美国的 1/15 。建筑业劳动生产率低下的原 因之一是我国建筑业家产化水平较低， 建筑业信息化水平与发达国家存在较大差距， 别的劳动力价钱便宜，从业人员素质不高也是造成建筑业劳动力生产低的重要因素。 人材窘境 人工成本上升。 国家统计局宣布的数字显示， 2010 年固定财产投资价钱同比增添 3.6%，此中， 建筑安装工程、资料费、人工费、机械使用费、设施和工用具购买费同比增添 4.9%、 4.3%、9.1%、2.9%和 0.3%，以人工费增添最高。 2010 年末，在农民工高度紧缺的情况下，北京建筑工地工人薪资不只日结算， 甚至一些工人的薪资涨至每日 300 元；上海建筑市场管理办公室负责人日前流露，在沪的建筑业成熟木匠 日薪资高达 300~400 元。建筑业属于传统劳动密集型行业，但是跟着劳动力成本的上升，安全事故补偿的提高，中国人口盈利正面对消逝，低价劳动力的成本优势难认为继，进一步压缩了公司的收益空间。 人材瓶颈。 建筑业的就业容量巨大， 在解决人员就业、 吸纳乡村节余劳动力方面有着其余行业 没法比较的优势，为经济发展和社会进步作出了重要贡献。“十一五”时期，我国建筑业规模保持 20%以 上的速度在增添，建筑业规模的增添速度远远超出了建筑业人材的培育速度，建筑业面对人材瓶颈。 第一是建筑业的 民工荒 。农民工是我国建筑行业从事一线操作的主要力量， 但是最近几年来， 我国建筑业开始面对着“民工荒”的难堪。我国推行计划生育政策已有 30 余年，新增劳动力人口数目在不停减 少，我国的劳动力无穷供应的时代已经结束。建筑业农民工工作辛苦、薪资拖欠现象严重、安全事故频发、权益保障不到位的现状仍未获得完全改良，“民工荒”在进一步延伸。 其次是建筑业的 技术工人缺少 。建筑施工是一个宏大的系统工程，工种众多，工序复杂，需要大量的技术工人作为支撑。长久以来，技术工人社会地位不高，工作环境差，中青年技术人材纷繁流失； 职业技术教育培育人材与公司需求有脱节；建筑公司不够重视对技术工人的培育与贮备，技术工人出现断层、青黄不接，工地出现“抢”工人的现象也已经层出不穷了。 最后是 高素质的综合型、专业型人材贫乏 严重。建筑业的飞快发展、各地高精尖项目的出现、建筑业国外拓展的步伐加速以及建筑业转型升级的需求需要大量的高端建筑业人材，因为高层次专业技术 人材队伍和高技术人材的贫乏，造成我国建筑行业的科技含量与国际差距较大。人材学家指出，我国建筑 家产技术进步在经济增添中的作用约为 25%~30%，而发达国家达到 70%~80%。 人材流失严重。 建筑市场人材竞争日益强烈， 建筑人材流失现