物业公司财务部作业指导书.docxVIP

PAGE PAGE 1 物业公司财务部作业指导书 　　1.0目的　　1.1本指导书规定了财务部各项工作内容的管理和掌握要求。　　2.0适用范围　　2.1本适用于财务各项工作的管理和掌握。　　3.0组织架构　　4.0职责　　4.1财务部经理　　a)负责公司财务的管理工作，组织编制财务计划，落实完成计划措施，对执行中存在的问题提出改进措施。　　b)组织搞好经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，努力挖掘增收节支潜力。　　c)把握公司的资金活动状况和经营成果，准时精确地向领导供应有关经营状况。　　d)监督执行国家财经政策、法规，严格把握和掌握各项费用的开支。　　e)负责公司的会计凭证和会计报表的审核，保证数据的真实、精确、牢靠，做好会计凭证、帐簿、报表和重要经济档案整理、保管和归档。　　f)负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放审核。　　g)建立财产清查制度，参与财产清查盘点，专心填好盈亏报表，准时进行处理，达到帐、卡、物相符。　　h)组织财务人员进行学习，不断提高业务水平。　　i)完成总经理交办的其他工作。　　4.2会计主管　　a)按会计制度规定，编制各种记帐凭证，准时编制会计报表。　　b)负责妥当归档保管好会计凭证、帐簿、报表等一切档案资料。　　c)抓好各种应收款项的收取工作。　　d)依据国家税法规定，按时按规定缴纳各项税金，做好