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PAGE PAGE 1 物业公司财务报告范文 　　各种财务报告是财务部与公司领导进行沟通的重要工具，也是财务工作的重要成果。财务部应定期向公司领导递交相关报告及报表，详细时间与报表内容可能有差异，但总体应包含以下报表：　　1.资金周报表。向公司领导供应公司最新的资金收支余状况，以便更好地使用或调度资金。　　2.应收款明细表。应收款管理是物业管理企业财务管理的一个行业性的难点，财务部应按金额大小及拖欠时间长短等指标将各主要拖欠款客户进行列表，将本期应收款管理状况准时报告公司领导。　　3.各部门收支状况表。各部门的收支状况及盈亏状况反映了公司整体财务计划的执行状况，公司领导应对这些予以关注，这些报表内容是公司领导对业务部门加强财务管理所必要的信息。　　4.行政部门费用明细表。因行政部门不创造利润，掌握行政费用是实现收支掌握的重点之一。公司为掌握行政费用，管理层必需对行政费用的明细有所了解，才能有的放矢。　　5.公司基本财务报表。包括资产负债表、利润表、现金流量表及其他附表。　　6.财务分析。财务分析应定期将以上财务报表以文字形式形成报告，对具体的财务收支状况，收支结构，收支的变化的原因、与预算差异的分析、资金的管理状况、应收款的管理状况进行分析，提出应予以关注的因素与改善建议，并对下一期的财务状况进行估计。最终使报告的阅读者对公司整体财务状况形成清楚的理解，