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项目部岗位职责牌 项目部岗位职责牌 PAGE / NUMPAGES 项目部岗位职责牌 项目经理职责 1、仔细执行国家的目标、政策和公司的质量管理系统 文件，保证公司的行为切合国家和社会的公共利益，努力完 成各项经济指标； 2、负责对工程项目实行全过程管理，执行项目管理目 标责任书规定的任务； 3、明确项目部岗位人员职责、权限分工； 4、组织编制施工估算，确立项目的计划目标成本； 5、对进入现场的生产因素进行优化配置和动向管理； 6、仔细执行承包合同，增强对工程质量、安全施工及 工程进度的管理，争创优良、文明工程； 7、增强资本管理，合理支配和使用资本，保护集体财 产不受入侵； 8、组织项目管理策划，成立质量、环境安全管理系统； 9、全面落实行工组织设计，合理组织和调动生产资源； 10、按项目管理目标责任书办理项目部与公司、分包单 位及员工的利益分派； 11、组织工程质量、安全等查收。 项目技术负责人职责 1、组织人员熟习图纸、设计文件；参加图纸会审，及 时提出疑难问题；负责工艺技术、安全举措，质量标准等技 术工作； 2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施 工技术方案、质量、安全技术举措，制定特别作业的技术措 施；办理全部技术问题及质量事故； 3、辅助项目经理组织质量策划、成本策划； 4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底； 5、做好原资料质保书、复验单等保证资料的采集工作； 6、负责整理技术档案，实时采集工程质量评定资料和 施工技术总结资料工作； 7、负责技术培训和技术改革工作，精益求精施工工艺 和操作方法，推行和应用新技术； 8、组织竣薪资料采集、整理质量记录； 9、辅助项目经理组织做好质量查收、检查工作，按最 终查验和试验规定，依据合同要求进行全面考证。 施工员职责 1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、 等 负责； 2、仔细执行国家相关安全生产的目标、政策、法律和 规章制度，不违章指挥，阻挡违章冒险作业； 3、熟习施工图纸，弄清任务内容、构造特点、各部位 尺寸、操作重点、工程质量和工期要求； 4、熟习施工组织设计，负责按施工组织设计要求组织 施工，认识设计更改状况，掌握新技术、新工艺、新资料的 操作方法和施工要求； 5、做好班组长及操作人员的技术交底工作，防止盲目 施工； 6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查，组织班 组进行自检、交接检； 7、在生产与安全质量发生矛盾时，第一应试虑安全， 对不切合质量要求的分项工程，一定迫令其返工重做，负责 纠正和预防举措的实行； 8、发生重要伤亡事故时，要保护好现场，并立刻上报， 同时要参加对事故的检查剖析。 质量员职责 1、仔细学习国家相关工程质量的政策和法例， 坚持“质 量第一”的目标； 2、严格依据《建筑工程施工质量查收一致标准》及相 关标准要求，对工程质量进行监察、检查； 3、负责监察施工过程，资料的查验与考证； 4、熟习施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措 施，并配合施工员组织落实； 5、做好技术复核工作，参加隐蔽工程查收，实时组织 对分项、分部工程的质量进行评定，参加工程完工查收，写 好工作总结； 6、负责对项目全体人员进行质量意识教育； 7、发生重要质量事故，应实时向上一级质量部门和企 业领导报告。 资料员职责 1、贯彻执行国家相关资料标准规范和公司拟订的相关 管理规范； 2、负责工程所需资料、设备的采买和保存； 3、负责资料采买工作，对国家规定的主要资料一定取 得质保书、合格证等，交相关人员入档； 4、负责采集对分承包商的评论、选择时的记录和相关 资料； 5、对所采买的资料质量、数目及规格、品种负责，做 好资料进场控制； 6、成立主要资料的采买档案，增强资料统计，采集供 货信息； 7、成立施工现场资料、设备领用清单，并由领用人员 署名确认； 8、必需时，对供方货源处的物质进行考证，不切合规 定要求的不得进入施工现场，并负责不合格物质的处理工 作。 安全员职责 1、负责对施工现场安全防备装置和设备进行查收； 2、负责组织项目部安全教育、培训，并形成安全教育 培训资料文件； 3、敦促工人恪守安全操作规程和安全规章制度，遏止 违章指挥和作业； 4、深入施工现场检查安全防备举措，检查塔吊、脚手 架、井字架、机电设备、电器线路等能否切合安全规程，发 现隐患实时办理，敦促工人正确使用防备用品； 5、参加施工方案中安全举措的编制，会同班组长、施 工员分别对各工种进行安全技术交底； 6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工 作； 7、负责对项目部安全事故、事件办理和上报； 8、配合招待办理安全和文明施工方面的来信来访工作， 并组织实行整顿举措。 估算员职责 1、负责编制施工估算，确立项目的计划目标成本，协 助项目经理做好成本管理工作； 2、实时正确填