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广东专插本(管理学)模拟试卷1
一、1.单项选择题 0. 管理者出席社区的集会或参与社会活动时,所行使的是〔 〕的角色。 A.代表人 B.联络者C.发言人D.谈判者 1. 〔 〕被称为是“科学管理之父〞。 A.亚当.斯密 B.罗伯特.欧文C.亨利.法约尔D.泰罗 2. 假如管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的,因为这将增添工厂的盈利能力,使剩余的80%的工人工作更有保障,并且符合股东的利益,那么这位管理者接受的道德观是〔 〕 A.综合观 B.公平观C.权利观D.功利观 3. 当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较低时,跨国企业将实行,〔 〕的竞争战略。 A.多国模式 B.国际模式C.跨国模式D.全球模式 4. 菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。假如你是一位领导,该怎样确定你是关系取向型的领导风格〔 〕 A.你把最难共的同事描述得比较主动 B.你对最难共事的同事看法比较消极C.主要感兴趣的是工作任务D.对人际关系和工作任务都很重视 5. 依据打算的明确性,可以把打算分为〔 〕 A.长期打算和短期打算 B.战略性打算和战术性打算C.具体性打算和指导性打算D.程序性打算和非程序性打算 6. 以下〔 〕不是实践中打算的组织实施行之有效的主要方法。 A.滚动打算法 B.决策树法C.网络打算技术D.目标管理 7. 让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同阅历,有助于培育管理人员的方法是指〔 〕 A.理论培训 B.工作轮换C.提升D.辅导 8. 以下〔 〕不属于学习型组织的五项修炼技能。 A.自我超越 B.建立共同愿景C.系统学习D.转变心智模式 9. 组织文化具有某种程度的强制性和改造性,其效用是关心组织指导员工的日常生活,使其能快速地适应外部环境因素的改变。这句话描述了组织文化的〔 〕 A.持续功能 B.进展功能C.导向功能D.适应功能 10. 技术技能是指管理者把握和熟识特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于〔 〕最重要。 A.基层管理 B.中层管理C.高层管D.各层管理 11. 打算工作的任务不仅要确保实现目标,而且是要从众多方案中选择尽可能好的资源配置方案,以求得合理地利用资源。这是强调打算的〔 〕 A.目的性 B.普遍性C.效率性D.创造性 12. 由美国管理学家彼得.德鲁克创立的,被称为“管理中的管理〞的是〔 〕 A.质量管理 B.人力资源管C.目标管D.作业管理 13. 管理的目的是〔 〕 A.获取信息 B.协调各方关系C.寻求市场机会D.实现组织目标 14. 在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可实行〔 〕 A.机械式组织 B.有机式组织C.虚拟式组织D.分权式组织 15. 根据奎因和卡梅隆的组织生命周期理论,〔 〕是组织的快速成长期。 A.创业阶段 B.规范化阶段C.集合阶段D.成熟阶段 16. 企业组织中上级主管的管理幅度是指〔 〕 A.直接管理的下属的数量 B.直接管理的部门的数量C.所管理的全部下属的数量D.所管理的全部部门的数量 17. 预算也被称为〔 〕 A.规划 B.规那么C.数字化的打算D.方案 18. 在激励工作中,最为重要的是发觉职工的〔 〕 A.安全需求 B.潜在需求C.主导需求D.自我实现的需求 19. 双因素理论中的保健因素是指〔 〕 A.影响和促进职工工作满意感的因素 B.爱护职工心理健康和因素C.预防职工心理疾病的因素D.影响和预防职工不满意感产生的因素 20. 在波士顿矩阵中,市扬占有率较高,而业务增长率较低的经营单位被称为〔 〕 A.问题 B.明星C.金牛D.瘦狗 21. 亚当.斯密对管理理论进展的奉献是提出了〔 〕的观点。 A.劳动分工 B.劳动定额C.嘉奖工资制D.“社会人〞假设 22. 用线条表示的打算图表,如今常被用于编制打算进度,这种图通常被称为〔 〕 A.甘特图 B.网络图C.
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