项目部安全生产费用管理制度.pdfVIP

项目部安全生产费用管理制度 为建立和完善项目部的安全生产费用管理制度 ,规范安全生产经费 的管理，提升安全生产保障能力，加强项目部安全经费的监督 ,确保项 目部安全生产工作正常有序地开展。根据《安全生产法》 、《企业安全 生产费用提取和使用管理办法》等有关法律法规和国务院有关决定 ,结 合项目部安全生产的实际情况， 特制定项目部安全生产费用管理制度， 各部室、施工处严格按照该制度执行，其内容如下： 一、总体要求，认真落实财政部、国家安监总局、集团公司制定 的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》 、《安全生产监督管理办 法》和《建设工程安全生产管理办法》等相关文件精神，进一步修订 完善安全生产费用管理制度，严格按照专款专用的原则提取和使用， 规范安全生产费用管理台账，保障安全生产资金投入，确保安全生产 正常进行； 二、按照国家规定和合同规定，提取工程计量款的 1.5% （公路工 程、市政工程、港口与航道工程为 1.5%；房屋建筑工程、铁路工程、 城市轨道交通工程位 2.0%）作为本项目的安全生产费用。 三、要按照 “企业提取、政府监管、确保需要、规范使用 ”的原则 加强安全费用的管理，规范使用范围； 四、财务应将安全费用纳入项目财务计划，做到专户存储，专户 核算，保证专款专用，并督促其合理使用； 三、安全费用使用范围： 1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出（不含 三同时“ ”要 求初期投入的安全设施） ，主要包括：施工现场临时用电系统、洞口、 临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防灭火、通风、防 晒、防爆、防毒、防尘、防潮、防静电、防腐、防渗漏、隔离操作、 防地质灾害、有害气体监测、库房等作业场所的监控、临时安全防护 等设施设备支出； 2 、安全生产宣传、教育和培训支出； 3、配备、维护、保养应急救援器材、 设备和应急救援演练的支出； 4 、配备和更新现场作业人员的安全防护用品的支出； 5、安全生产检查与评价（不包括新建、改建、扩建项目的安全评 价）、咨询和标准化建设的支出； 6、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用 支出； 7、安全设施及特种设备的检测检验支出； 8、开展重大危险源和重大事故隐患的评估、整改和监控支出； 9、安全技术措施工程建设支出； 10、安全设备、设施的更新、改造和维护支出； 9、其它与安全生产直接相关的支出； 四、项目部安全管理人员应建立安全费用台帐，记录安全生产费 用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作 结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理； 五、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安 全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告； 六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提 取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好 资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时； 七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入计 划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立项 目部安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告； 八、安全生产费用实行专户核算，项目部应当按规定范围安排使 用，不得挪用或挤占；年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用 不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支； 九、各部门负责人按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、 支付、使用实施监督管理；