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电梯有限公司合同评审程序 文件编号：电梯有限公司05 页码：1/2 1、目的： 确保业主对提供电梯安装维护服务的要求在签订前得到评审，保证本公司各方面的能力能满足顾客的要求。 2、范围： 适用于本公司所有电梯安装维护项目合同要求的评审。 3、职责 3.1营销部负责组织评审，并做好评审的相关记录。 4.工作程序： 4.1 标书、合同评审 4.1.1在投标阶段，营销部研究招标文件或议标条件的各项要求后，结合本公司的实际能力，对招标书进行评估，内容包含工程的标价、服务工期、工程质量要求、技术能力、装备能力等，经分管副总经理同意后编写正式投标书，并报总经理审核后参加投标，中标后与业主签订合同。 4.1.2在正式签订合同前，营销部拟出合同初稿，报本单位的主管领导，并按下列要求审查； 1) 电梯安装工程服务质量等级或质量要求； 2) 项目中标造价、付款要求； 3) 电梯安装维护服务合同中工期要求； 4) 服务方面的要求； 5) 本公司的技术能力和装备能力是否能满足合同的要要求。 4.1.3合同评审完毕并确认能全面满足业主的要求后，填写“电梯安装服务合同评审表”，经公司总经理审批后正式签订合同。 4.1.4特殊情况应按上述要求，由营销部召集相关人员进行评审。 4.1.5必要时，合同评审应与业主协同进行。 4.2合同更改的处理 4.2.1合同要求发生更改时， 由营销部组织相关人员重新进行评审，评审结果报总经理审批，做好记录，取得业主同意或达成一致意见。 评审内容的要点： 合同修改的要求是否明确、合理，合同修改后本公司是否有能力执行。合同修改后电梯安装维护服务工作是否具有可操作性，营销部应将更改的内 电梯有限公司合同评审程序 文件编号：电梯有限公司05 页码：2/2 容同传达到相关人员。 4.3 本公司营销部应建立“合同总台帐”归档管理合同及评审记录。 附加说明： 本标准由营销部提出； 本标准由营销部负责起草、解释并归口； 本标准起草人： 本标准审核人：