简化16新型生产方式.pptxVIP

第一节 概述 第二节 准时生产的实现 第三节 实行精细生产的条件和保证 ;什么是精细生产（Lean Production） ？ 精细生产指生产过程中，对一切资源的占用少，对一切资源的利用率高的一种生产哲理和生产方式。它强调的就是精打细算和最少的资源消耗。;一、精细生产的起源;大规模生产模式的成就;大规模生产模式的运行条件;丰田汽车公司的困境;日本不适合大量生产; 美 国;欧美汽车界人士担心随着汽车市场竞争欲演欲烈，将无法抵挡日本企业的冲击 在这种情况下制定了一个“国际汽车计划（IMVP）－目的在于基准确定 世界各地50余位专家 汽车公司、零部件公司及政府基金资助500万美元（每家不超过5%） 调查：市场、产品开发、细节设计、协作系统、单个工厂经营和最终产品的销售和服务 调查的结果写入?改变世界的机器?;;一、精细生产的起源;;三、有关浪费的概念 ——不为工序增加价值的任何事情 ——不利于生产不符合客户要求的任何事情 ——顾客不愿付钱由你去做的任何事情 ——尽管是增加价值的活动，但所用的资源超过了 “绝对最少”的界限，也是浪费 ;;七种浪费之一——过量生产;;;七种浪费之四——库存;七种浪费之五——过量加工;七种浪费之六——动作;七种浪费之七——缺陷浪费;;; 准时化生产方式JIT（Just in time），又称为无库存生产方