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管理学复习计划题专升本 管理学复习计划题专升本 PAGE / NUMPAGES 管理学复习计划题专升本 精选文档 管理学 复习题 专升本 答案 一 . 单项选择题 1. 泰罗以为，科学管理的中心问题是（ A） A. 推行职能工长制 B. 使用标准化工具 C. 精选第一流的工人 D. 提高劳动生产效率 管理组织的最基本构造形式是（B ） A. 职能型 B. 直线型 C. 直线顾问型 D. 矩阵型 3. 狭义的计划是指（ A ） A. 拟订计划 B. 履行计划 C. 检查计划 D. 达成计划 4. 在以下管理职能中，非领导机关能够担当管理主体的职能是（ D ） A. 指挥 B. 控制 C. 计划 D. 协调 5. 采纳函询检查的方式向专家征询建议的方法是（C ） A. 直接脑筋风暴法 B. 反脑筋风暴法 C.德尔斐法 D. 列名小组法 6. 依据生命周期理论，对于高度成熟的部下，领导者应采纳（ B ）领导风格。 A. 高工作，高关系 B. 低工作，低关系 C.高工作，低关系 D. 低工作，高关系 7. 最盼望而又最难实现的是（ ）。 A. 事先控制 B. 事中控制 C. 过后控制 D. 财务控制 对于脑筋风暴法（会议） ，以下说法中错误的选项是（ A）。 A. 它其实不是一种创新技术 B. 与会者不用有相同的背景 C.会上能够对别人提出好心的责备 D. 能够改正自己先前队看法 以下说法中正确的选项是（B ）。 A. 组织层次越多，幅度就越大 B. 职权与权利是有区其余 C.直线与顾问是对峙的 D. 一致指挥原则是受权的主要原则之一 10. “亡羊补牢”属于（ A ）。 A 反应控制 B 前馈控制 C 现场控制 D 间接控制 11. 由上司部门下达的拥有行政拘束力的计划是（ A ） A ．综共计划 B ．局部计划 C ．指导性计划 D ．指令性计划 12. 采纳函询检查的方式向专家征询建议的方法是—（ A ） A ．直接脑筋风暴法 B．反脑筋风暴法 C．德尔斐法 D．列名小组法 13. 依据生命周期理论，对于高度成熟的部下，领导者应采纳（ B ）领导风格。 A．高工作，高关系 B ．低工作，低关系 C．高工作，低关系 D ．低工作，高关系 14. 以下活动中，不属于创新的活动是（ C ）。 A．设施的更新 B ．产品的开发 C ．质量的检测 D ．工艺的改良 剖析法中“ O”是指（ C ）。 A．组织的优势 B ．组织的劣势 C ．环境中的时机 D ．环境中的威迫 16. （ C ）带有非命令性、磋商性和双向性的特色。 . 精选文档 A．自上而下交流 B ．自下而上交流 C ．横向交流 D ．斜向交流 以职位的空缺和实质工作的需要为出发点，以职位对人员的实质要求为标准，选拔、录 用各种人员。这就是人员装备的（A ）原则。 A．因事择人 B ．因人择事 C ．量才使用 D ．因人而异 18. 职能型组织构造的最大弊端是（ C ）。 A．横向协调差 B ．不利于培育上层领导 C．多首领导 D ．交流困难 19. 以下属于激励因素的是（A ） A．薪金 B ．提高 C ．住宅 D ．养老保险 20. 希望理论以为，对人能产生最大激励作用的状况是（ A ）。 A．希望值高，效价也高 B ．希望值高，效价低 C．希望值低，效价高 D ．希望值低，效价也低 二．判断题 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。错 2. 正式组织是为了实现公司目标所规定的公司成员之间个人感情关系的一种构造。 在正式组 织中，以效率逻辑为其行动标准。 错 组织与任何机体相同，也有其生命周期。对 团队是由工作专业技术互补的成员组合而成的集体。错 有效的控制只好针对要点项目，抓住活动过程中的要点和要点进行局部的和要点的控制，这就是控制的目标原则。 人与人之间的交流阻碍是因为信息通道失真或错误造成。错 7. 在组织设计中，层次是解决纵向分工的，幅度是解决横向分工的。 对 8. 权利是领导者展开领导工作的基础，权利只好根源于组织授与。 对 9．在管理方格中， 5-5 型风格的管理者工作成效最正确。错 10. 控制最基本的目的在于找寻错误。 错 控制过程的次序是：丈量成绩、评论成绩、拟订标准。错 在公司组织内部，非正式交流渠道与正式交流渠道平行存在，拥有相同的效劳。对 部下工作的内容和性质越相像，管理幅度越大。错 赫茨伯格以为： “满意”的对峙面是“不满意” 。对 15. 产质量量检查员是管理者，因为他们要检查别人达成的产品。 1. 管理的目的在 于“有效地”作出决议 , 提高组织活动的收效。错 管理的各样功能既表现管理的基本任务, 又反应了管理的全过程， 并且管理的原理、 原则都要经过管理的功能发挥作用。错