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管理学经典试题及 管理学经典试题及 PAGE / NUMPAGES 管理学经典试题及 精选文档 管理学综合练习卷 一、单项选择题： 1、韦伯以为，理想的行政组织形式的基础是（ A ） A ． 个人崇敬式威望 B．理想性一合法威望 C．传统式威望 D．个人感情 2、中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（ A ） A. 要保持法的稳固性 B.要拟订一致的法律 C.法律眼古人人同等 D.要使法律固定不变 3、以下原理中，属于人员装备工作原理的是 ( C ) A. 承诺原理 B.目标一致原理 C.责权益一致原理 D.命令一致原理 4、估算也被称为（ A ） A. ．规划 Ｂ．规则 Ｃ．数字化的计划 Ｄ．方案 5、在管理学中，定义为“影响力”的权益除“专长权”和“个人影响权”外，还包含（ B ） A. 随机处理权 B.制度权 C.赏罚权 D. 任免权 6、连续控制的方法包含有自我控制、集体控制和（ C ） A. 管理信息系统 B. 估算控制 C.政策程序控制 D.个人察看 7、组织文化的核心是（ C ） Ａ．组织形象设计 Ｂ．组织制度的完美 Ｃ．组织的价值观 Ｄ．管理体制 8、环境研究对组织决议有着特别重要的影响，详细表此刻能够提高组织决议的（ C ） A. 有效性、实时性、稳固性 B. 前瞻性、有效性、稳固性 C.正确性、实时性、稳固性 D.有效性、正确性、实时性 9、人员装备的工作包含（ B ） A. 拟订工作规范，选配、培训组织成员 B. 确立人员需用量、选配、培训组织成员 C.确立人员构造、选配、培训组织成员 D.确立人员需用量、选配、查核、荣膺组织成员 10、从组织外面招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部（ B ） A. 没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.能够快速展开工作 D.拥有广告效应 11、 ( A )假定事物在历史上各个期间的状况对将来的影响程度是相同的。 A. 简单均匀法 B.挪动均匀法 C.指数光滑法 D.因果关系剖析法 6.按控制的机遇分类，可把控制方法分为（ D ） A. 早先控制、连续控制、现场控制 B. 早先控制、连续控制、结果控制 C.早先控制、现场控制、结果控制 D. 连续控制、现场控制、结果控制 12、一般以为管理过程学派的首创人是 ( D ) A. 泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D. 德鲁克 13、弗鲁姆提出的激励理论以为 ( A ) A. 激励力 =希望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D. 激励不是一种简单的因果关系 14、中层管理者比低层管理者更多地依赖（ A ） 正式权益与交流技巧 个人权益与技术技术 C.人际关系技术与技术技术 . 精选文档 D.交流技术与人际关系技术 15、霍桑试验表示（ D ） 非正式组织对组织目标的达成是有害的 非正式组织对组织目标的达成是有利的 C.公司应采纳全部举措来取消非正式组织 D.公司应当正视非正式组织的存在 16、主管人员的层次区分是指（ D ） A. 内层外层 B.深层浅层 C.表层卫层 D. 上中基层 17、控制活动应当 ( C ) A. 与计划工作同时进行 B. 先于计划工作进行 C.在计划工作以后进行 D. 与计划工作联合进行 18、古典管理理论阶段的代表性理论是 ( A ) A. 科学管理理论 B. 管理科学理论 C.行为科学理论 D. 权变理论 19、成功地执行管理职能最基本的要求是 ( C ) A. 品学兼优 B.拥有管理能力 C.激烈的管理梦想 D.吻合革命化、知识化、专业化、年青化的要求 20、选拔主管人员的方式，既能够考虑从内部提高，也能够考虑从外面招聘，但不论从内部提高，仍是从外面招聘，都要鼓舞 ( D) A. 第一搞好民众关系 B.自告备勇 C.尽展所能 D. 公然竞争 21、 ( D )是管剪发展的一种新趋势 从重申直觉到重视理性 从小公司到公司化 (从分别到集中 ) 从软管理到硬管理 从外延式管理到内涵式管理转 22、成功地执行管理职能最基本的要求是 ( C ) A. 品学兼优 B.拥有管理能力 C.激烈的管理梦想 D.吻合革命化、知识化、专业化、年青化的要求 9、现场控制方法主要合用于（ A ） A. 基层主管人员 B. 中层主管人员 C.高层主管人员 D.非主管人员 23、以下哪一种组织构造又称为 斯隆模型 ( D ) A. 多维立体构造 B.矩阵构造 C.职能型 D.事业部制 24、菲德勒权变理论以为，假如一个工作只好用一种方式来达成，这件工作就叫做（ C ） A. 单调任务构造 B. 标准任务构造 C.高任务构造 D. 低任务构造 25、初级集体对成员行为的影响力比非初级集体的影响力（ A ） A. 大 B.小 C.试详细条