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管理学选择、判断题 管理学选择、判断题 PAGE / NUMPAGES 管理学选择、判断题 精选文档 组题人：吕秀敏 季柳汝 朱雪琴 判断题（按章节选题） 1.管理是一项任务，是让他人与自己一道去实现既定的目标，是全部有组织的集体活动所不行缺乏的因素。 √ 管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创建性，采纳适合举措，高效地实现目标。 √ 3. 管理的任务是创建一种环境， 使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出， 实现既 定的目标。 √ 4.管理是由很多人协作劳动而产生的， 拥有同生产力、 社会化大生产相联系的社会属性。 × 5.管理学的实践性决定了管理学是对古人的管理理论、管理思想的总结、扬弃和发展。 √ 6.领导工作波及为各项职务装备适合人选，并经过激励调换工作踊跃性。 × 7.组织分为三个层次，拥有的权益范围最大，担当的职务最高的管理人员是中层主管人员。 × 8.公司大批的平常管理在很大程度上要由中层管理人员来负责进行。 × 9.基层第一线管理人员对操作工作的活动进行直接看管。 √ 10.部门经理属于高层管理人员。 × 11.管理人员的交流联系活动属于决议方面角色的履行。 × 12.技术技术是指交流、领导、激励部下的能力。 × 13.技术技术对管理人员特别重要，因为它能使管理人员经过剖析确定问题的所在，得出解决的方法。 × 14.组织是一个关闭的系统。 × 15.Y 理论是以踊跃的态度对待工人的，它代表了人际关系学派的假定。 √ 16.梅奥经过 “霍桑实验 ”得出员工是 “经济人 ”。 × 17.人际关系学说重视于人际关系的研究，它研究按人的心剪发展规律来激发人的踊跃性和 创建性。 √ 18.公司中存在非正式组织是人际关系学说的基本看法之一。 √ 19.权变理论以为固然两种情形不可以完好同样，但有可能近似，所以，解决问题的方法能够 是同样的。 × 20.管理科学学说的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。 × 21.法约尔的一致领导原则是指组织内每个人只好听从一个上司并接受他的命令。 × 22.组织环境的复杂多变，使得公司的文化需要保持灵巧，以便对环境的变化做出更快的反响。 × 23.外面环境为组织的生计供给了条件，但也限制了组织的生计。 √ 24.垄断行业（如铁路）的任务环境的组成成分中不包含竞争者。 × 25.组织文化的内容和力量会对组织员工的伦理行为产生影响。 √ 26.组织文化拥有强迫浸透作用，因此会成为管理人员管理活动的限制因素。 √ . 精选文档 27.公司推行战略管理的前提是踊跃能动地掌握客观环境的变化趋向，实现公司的长久生计和不停发展。 × 28.战略计划和战术计划是组织中管理人员的一项重要工作，因此对管理人员提出了同样的素质和能力方面的要求。 × 29.因为指挥得力、举措适合、擅长捕获战机，提早达成了阶段性战略目标，其结果必带来战略的从头订正。 √ 30.战略经营单位的特色是有自己的使命，能独立肩负实现公司重要战略任务的责任并拥有相应的实行权限。 √ 31.有效的决议工作需要有创建力和改革精神。 √ 32.在现代组织中，决议常常是由个人作出的。 × 33.决议就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。 × 34.应用数学模型进行决议的目的在于运用数学方式简化问题及剖析过程。 √ 35.盈亏均衡点剖析法合用于风险型决议。 × 36.矩阵制组织构造的特色是单调命令系统。 × 37.管理幅度越宽，组织层次越多，组织构造呈狭长形态。 × 38.菲德勒以为领导人的领导风格是固定的，应改变情境使这与领导风格相适应。 √ 39.研究表示：部下的行为是决定领导行为的重要变量。 × 40.最有效的领导行为老是对人和生产都高度关怀。 √ 41.依据马斯洛的需要层次理论，一定在自尊需要获取知足后，归属需要才有激励的动力。 × 42.在双因素理论中，激励因素实质上就是与工作内容有关的内在因素。 √ 43.赫兹伯格的激励理论以为生计、关系和成长需要决定着激励。 × 44.希望理论防止了马斯洛和赫兹伯格研究方法中某些简单化的缺点，更吻合现真相况。 √ 45.依据公正理论，当获取同样结果时，员工会感觉他们是被公正对待的。 × 选择题 一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题，每题 1 分，共 20 分 ) 在每题列出的四个备选项中只有一个是吻合题目要求的， 请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。 某位管理人员把大多数时间花销在直接监察部下人员工作上，他必定不会是 ( ) A. 工长 B. 总经理 C. 领班 D.车间主任 . 精选文档 2. 在人类历史上第一次使管理上涨为科学的理论是 ( ) A. 科学管理 B. 行为科学 C. 一般管理理论 D.管理科学