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服装商场新年工作计划范文 服装商场新年工作计划范文 服装商场新年工作计划范文 服饰商场新年工作计划范文 一、省行家情剖析 同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、 IAM27衣饰 二、公司现有的店面 公司现有加盟商 30 家，5 月份新开 2 家，黔西、锦屏 ; 此中遵 义有 3 家店，仁怀 2 个店; 直营店 7 家; 会员店 10 家 三、季度目标 550 万折扣是 3.5 折 计算方式：550 万/105 元=52380件现有库存等杭派 45600 那么 还需要补货 6780 件 四、任务分派 本季度总目标 550 万，依据公司的要求分摊到每一击分别为： 第一击 280 万; 第二击 180 万; 第三击 90 万，公司现有加盟商、直营 店、会员店及全部店面每一击任务已均匀分派到每个店面上， 保证合 理分派，并激励加盟商、直营店、会员店及全部店面依据每天任务向 前赶季度目标进度。 五、人员分派 将商铺每天的工作依据职工特色分派，合理利用人力资源。每 人每天起码五名试穿顾客，起码成交两单，提升试穿率及成交率。因 4 月份是夏天新款刚上市的时候，组织大家背款号认识货物，踊跃调 整陈设，让顾客感觉耳目一新。 作为高端品牌服务是不行或缺、重中之重的，在提升人员服务 水平，增强服务意识教育的同时，着重职工、销售人员的言、谈、举 止等综合素质的提升，更好的一心一意为顾客着想，减少投拆。 六、市场的拓展 ( 一) 建设优秀的公司管理平台 (1) 成立和完美选人、用人、留人的聘任系统 ; (2) 成立完美的薪酬制度 ; (3) 成立完美的人事制度、管理制度 ; (4) 成立独立、透明的财务制度。 ( 二) 市场拓展和品牌运作方式 当前服饰市场开辟的基本模式主假如： 央视广告+地方招商广告 +人员拜见+招商会订货的模式。 我方将在各种模式的基础上配合以自 己的方式： 1. 广告宣传，扩大地区的品牌著名度 2. 渠道创新，培育扎实的经销商队伍 3. 活动创新，表现品牌特色 4. 服务客户，扩大据有率 七、市场督导的工作职责 1 、跟进每天所辖终端数据上报的正确性、实时性。 2 、货物到货信息、公布到各终端并跟进配货。 3 、对每天销售与上周同期销售数据进行对照剖析， 对起落幅度 较大的终端进行单店剖析其原由。 4 、掌握所辖终端每天销售、下单配货状况，并核实其配货数目 与其销售、 库存能否合理， 进行销售动向管理商场服饰销售工作计划 范文商场服饰销售工作计划范文。 5 、到店检查有关工作，随时认识终端状况。 八、经营管理 1. 增强商品进、销、存的管理，掌握规律，提升商品库存周转 率，不积压商品，不停货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2. 利用节假日做文章，多做些促使销售的活动，如新品满额赠 礼物等吸引顾客眼球的活动。 此外由于我们品牌刚进入天津市场， 与 其余在天津已成熟品牌竞争缺少竞争力的主要原由之一就是固定的 顾客群，建议公司能够做一些鼓舞顾客办理睬员的厚待政策， 如入会 有赠品等，我们会牢牢抓住有潜力的顾客，发展成为本品牌会员。 3. 踊跃抓住大宗、公司购置的招待工作，做好一人招待，全面 协调，让顾客感觉热忱、贴心的服务。 4. 为了保障达成目标所指定的内部管理制度： 1) 商铺职工要做到踊跃保护卖场陈设，新货到店实时熨烫 ; 2) 工作时间电话一定静音，且接听个人电话不得超出 3 分钟; 3) 不论任何班次一定保证门口有门迎，且顾客进店后一定放下 手中任何工作招待顾客。 4) 加盟商的销售回款管理制度 5. 为了达成目标业绩需上司领导赐予货物与活动方面支持，保 证每款不停码。 6. 怎样 VIP 客群： 1) 联合自己的产品特色和优势，认真选择资猜中的客户，精选 出可能合适你的客户群。 2) 联系客户的心态必定意义上决定新客户能否愿意和您深入接 触。 3) 联系方法上，假如您有比较好的英语条件，我们建议初次联 系尽量采纳电话和传实情联合的方式。 4) 成立特意展现产品的英文网站春联系和开发新客户特别重要， 既能够给新客户详细的产品介绍， 又能够防止过早的产品传达带来的 昂贵花费。 5) 关于一时没有下定单的新客户，千万不要急于敦促，更不要 轻易放弃 以上是我对夏天工作的计划，有不足之处请领导指正。 [ 服饰商场新年工作计划范文 ] 有关文章：