2007质量管理体系运行情况总结报告1.doc.pdfVIP

谢谢观赏 2007质量管理体系运行情况总结报告 1 质量管理体系运行情况总结报告 （2007年度管理评审材料） 2007 年，人民币加速升值，由此引起流动性过剩，各类产品价格飞涨。虽 然国家采取了一轮又一轮的提高存款准备金和存贷款利率等经济调控措施，但各 种原辅材料的价格仍然居高不下，给公司的生产经营带来了十分不利的局面。此 外，稀土行业竞争的加剧，即使产品销售价格上涨带来的利润也被居高的原辅材 料采购价格所蚕食。与此同时，公司上半年又遭受特大的洪涝灾害，部分设备和 产品被淹，一些生产线被迫停产，造成重大的经济损失。面对内外交困局面，公 司全体员工没有被困难吓倒，上下团结一致，抗洪救灾，积极开展生产自救，并 通过加强内部管理，提高产品收率、降低生产成本、节省开支等措施，经过公司 领导和全体员工的共同努力，克服了难以想象的困难，生产产量不但没有因洪涝 灾害而减少，反而比上年增长46.3%，完成计划115.3%。公司在十分困难的2007 年求得了生存。下面就2007年质量管理在质量方针和质量目标的实施，前次管 理评审整改措施的落实以及第二、第三方和内部审核等有关情况总结报告如下： 一、质量方针、质量目标的实施情况 公司的质量方针：“以科学管理为基础，以技术进步为手段，以创优产品为 己任，以顾客满意为宗旨”。2007年贯彻执行质量方针开展的工作和取得成效主 要有： 1、以科学管理为基础，公司在 2006 年对一、二、三车间实行员工工资、 奖金总收入与产量、质量、收率、物耗等指标全额挂钩浮动考核成功的基础上， 今年继续完善各类指标考核体系，并要求车间制订更加详细的实施办法，把目标、 指标分解落实到班组，极大地调动了员工生产的积极性和创造性。生产技术部科 谢谢观赏 谢谢观赏 学调度车间之间、各栋之间的物料、水、电、汽，保证物流畅通，加强对七栋富 Y槽、NdSm ／GdTb槽、LaCePrNd槽、HA槽、Eu线、纯Y槽、TmYbLu线、 纯Lu槽、各煅烧炉的重点控制，协调生产与技改工作，保证了生产正常有序地 进行。 2、以技术进步为手段，今年进行技术改造，推进技术进步开展的工作主要 有： ⑴新建年产1000kg 以上纯Lu产品生产线，提高了高价值产品Lu2O3的产 量。 ⑵对十一栋富Y生产线进行P507镁粉皂化工艺改造，目前正在调试，可望 降低生产成本。 ⑶完成混合萃取分离重稀土高技术产业化示范工程的验收工作。 ⑷对十一栋Gd／Tb槽加强完善技术改造，使Gd／Tb分离更彻底，提高了 下道工序产品质量。 ⑸完成六栋纯Ce生产工艺优化改造项目，产出质优Ce料用于生产CeTb、 CeGdTb产品。 ⑹重新设计稳压箱，全部更换六栋酸碱稳压系统，山上酸碱贮槽直通稳压箱， 废除中转贮槽，减少损失，降低劳动量。 ⑺完善Sm沉淀回收系统，减少Sm损失，保证综合回收池稀土品位，提高 回收价值。 ⑻重新设计 TmYb 富集物沉淀锅蒸汽加热工艺，解决更换反应锅困难的问 题，同时提高至少30％的蒸汽利用率。 谢谢观赏 谢谢观赏 3、努力创优质产品，不断满足顾客要求。2007 年，公司进行多项技术改造， 努力提高产品质量和调整产品结构，多产市场适销对路产品，及时满足顾客要求。 对于顾客反馈的意见，如奥地利TRE 公司反映的Y2O3 产品包装桶发现塑料勺 以及江门科恒有限公司反映的(Y、Eu) 2O3 产品有编织袋的丝等问题都举行了专 题会议，查找问题，落实整改，及时与顾客沟通，消除顾虑。与去年相比，今年 顾客抱怨略有上升，其中质量方面抱怨有4 单，包装方面抱怨有7 单，粒度方面 抱怨有3 单，这应引起各有关单位高度重视。 从统计表可以看出，2007 年产品抽检合格率同比去年上升了0.11％，其它 指标均完成了所定的目标值。Y 系列产品优质品率同比下降10.25％，主要原因 是根据市场销售的需求产出较多的4N5 Y2O3 所致；而La2O3 产品优质品率同 比增加8.2