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PAGE PAGE 1 项目设计管理在建设工程咨询服务中的作用 摘 要：本文结合工程实例，论述了设计管理在建设工程咨询服务中的作用，探索了建设工程实施设计管理的方法和经验。 设计管理是项目管理的一个重要组成部分，它的职责范围依据各单位的性质和分工的差异有所不同。一般来说，设计管理的职责范围包括：参与评选设计方案；参与选择勘察设计单位，协助业主签订勘察设计合同；监督初步设计和施工图设计工作的执行，掌握设计质量，并对成果进行审核；掌握设计进度满意建设进度要求；审核设计概（预）算，实施或协助实施投资掌握；参与工程主要设备选型；参与工程设计交底和竣工验收；协调设计单位与有关各方的关系。 以下通过设计管理在白云国际会议中心项目中所起的作用，介绍一些方法和经验。  一、编写“设计导则”，优选设计单位。  白云国际会议中心是召开X省、Y市人大、政协等政务会议的重要场所，是体现我省、市政务管理能力和建设水平的重要公共设施。针对该项目专业技术复杂、建设时间短的特点，设计管理单位组织了来自省内外的知名专家共同成立《白云国际会议中心设计导则》编制小组，通过参观调研X市人民大会堂、Y市会议中心、X省大会堂、中山纪念堂等国内大型会议设施，分析比较国外同类先进会议建筑的特点和经验，在充分考虑人大。政协的会务要求的基础上，依据《剧场建筑设计规范》（JGJ57—20