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- 2021-08-18 发布于天津
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项目计划主要内容
拟制项目管理计划是项目经理的重要核心任务,计划拟制完成并通过评审基线后,后续的项目全部活动都必需根据计划进行。InfoSys公司供应的项目计划模板主要包括项目概要,项目计划,项目跟踪,项目团队四方面的内容,详细如下。 1.项目概要 1.1项目综述 1.1.1 项目的目标和项目范围 1.1.2 项目的类型,平台,周期,状态,估计成本等信息 1.1.3 项目对客户的增值 1.2项目假设,依靠,约束和承诺 1.3项目各阶段的产出物和项目验收标准 2.项目计划 2.1项目过程 2.1.1 项目生命周期模型选择 2.1.2 项目过程裁剪说明 2.1.3 需求变更管理过程 2.1.4 需求状态跟踪 2.2项目估算 2.2.1 项目范围的WBS分解 2.2.2 项目估算参考的基准数据和生产率 2.2.3 项目规模估计(用例或功能点或代码行) 2.2.4 项目工作量估计 2.2.5 项目按阶段或迭代过程的工作量估计 2.3项目进度计划 2.3.1 项目进度计划(Project) 2.3.2 项目基线
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