人力资源管理笔记.docxVIP

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精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 一 一,单项挑选题 1(B) 就是指能够推动整个经济与社会进展的具有智力劳动与体力劳动才能的人们的总与; A. 自然资源 B. 人力资源 C. 资本资源 D. 信息资源 以下哪项不就是人力资源治理的争辩对象? (D) ;A. 人与人之间的关系调整 B. 人与事之间的匹配适应 C.事与事之间的关系和谐 D. 人与物之间的关系和谐 人力资源治理工作第一需要依据 (B), 制定出相应的人力资源治理战略 , 并以此指导人力资源治理的详细工作; A聘请员工 B. 内外部环境的分析 C. 人力资源规划 D. 人力资源开发 人力资源治理通过对人与人,事与事,人与事三者之间相互关系的治理进而达到 (C) 生产过程的目的; A. 直接治理 B. 介入治理 C. 间接治理 D.干预治理 以下哪项不就是人力资源治理的目标? (A) ;A. 使一组人事治理活动简洁集合 B. 建立科学的人力资源治理系统 , 达到有效治理员工的目的 C.通过人与人,人与事,事与事关系的治理 , 达到人员治理;组织体系,文化体系协同进展的目的 D. 通过人力资源的治理 , 提高组织的生产率 , 实现组织目标 大龙公司内部人才的二次开发过程中 , 与北京高校,中国人民高校等著名学府签订了合同 , 为公司治理人员设计了两年的 MBA 培训, 这属于人力资源治理主要功能中的 (A) ;A. 开发 B. 整合 C. 保持 D. 调整 美国摩托罗拉公司为了获得高于竞争者的优势 , 不惜斥巨资来培训最优秀的员工 , 被称为公司培训的“金本位” ;这就是人力资源治理活动领域在 (D) ;A. 工作设计与工作分析 B. 绩效考核 C. 人力资源规划 D培训与开发 8.(D) 就是指组织中一切与人有关问题的方向性的谋划 , 就是一种旨在充分合理地运用企业各种人力资源 , 使其发挥出最大优势 , 以符合企业的战略需求 , 实现组织目标的各种人力资源使用模式与活动的综合; A. 人力资源治理 B. 人事治理 C. 人员调配 D. 人力资源战略 企业职位一有空缺随时进行填补 , 非终身雇佣制 , 员工晋升速度快 , 接受以个人为基础的薪酬 , 这属于 (A) 人力资源战略 A. 效用型战略 B. 累积型战略 C. 帮忙型战略 D. 整体型战略 以下哪项不就是人力资源治理面临的现实挑战? (B) ;A. 经济全球化的冲击 B. 民族冲突 C. 多元文化的融合与冲突 D. 人才的猛烈争夺 人力资源治理显现出许多新的可能的进展趋势包括 (A) ;A. 人力资源治理全面参加组织的战略治理过程 B. 人力资源治理中不存在职能的外包与人才租赁 C.政府部门与企业的人力资源治理方式已相同 D. 直线治理部门不承担人力资源治理的职责 生产工人加工零件时 , 开启机器,利用机器处理材料等一系列动作 , 被称为 (D) ;A 任务 B. 职务 C. 职位 D. 要素 (B) 就是指能够推动整个经济与社会进展的具有智力劳动与体力劳动才能的人们的总与; A. 自然资源 B. 人力资源 C. 资本资源 D. 信息资源 14.(D) 就是指某个工作周期内个人承担的一项或数项相互联系的职责的集合; A. 职务 B. 职业 C.要素 D. 职位 以下哪一项不处于同一职等? (D) ;A. 会计员 B. 业务员 C. 车间班长 D.部门经理 人力资源规划的总体目标就是 (B) ;A. 中意组织利益 B. 尽可能有效地配置人力资源 C. 中意员工个人利益 D,二者利益兼顾 在人力资源规划中 , 侧重于组织的结构设计,职位设置,职位描述与任职资格要求等内容 , 属于 (A) ; A. 岗位职务规划 B. 人员配置规划 C. 人员补充规划 D. 训练培训规划 零件工人加工零件时仍需要完成领取原材料,加工零件办理成品人库手续等任务 , 这属于她的 (C) ; A. 职能 B. 职务 C. 职责 D. 职位 在组织内具有相当数量与主要性的一系列职位的集合或统称 , 被称为 (D) ; A. 职责 B. 职业 C.任务 D. 职务 以下哪项不属于工作分析的方法? (C) ; A. 观看法 B. 访谈法 C. 抽查法 D. 参考法 人力资源规划主要就是对组织人力资源的数量,质量与结构的规划;结构方面主要就是指 ;A. 争辩组织人员的搭配就是否高效合理 B. 探求现有的人力资源数量就是否与组织所需的人员数量相匹配 C. 考察现有人员的受训练程度及培训状况 D.考察员工的工作学问与工作才能的高低 以下哪项不属于人力资源规划主要解决的问题? (B) ;A. 组织为实现战略目标对人力资源的要求 B. 组织的人力资源薪酬问

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