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新形势下国有企业人力资源管理变革的思考 摘要：众所周知，人力资源管理是企业的命脉，决定着企业内部多项管理工作效果，直接影响到企业的生存状况。但是在新形势下，国有企业人力资源管理工作受到多种因素的影响，使得人力资源管理工作无法取得预期效果。基于此，本文对新形势下国有企业人力资源管理变革进行研究，以期为相关人员提供参考。 关键词：新形势，国有企业，人力资源管理，变革思考 人力资源管理主要是指企业运用科学方法，协调人与事的关系，努力实现企业预期目标。随着新形势的到来，国有企业的制度、岗位设置、工作流程、组织架构等方面内容都呈现出变化，使得人力资源管理工作不得不面临改革。基于此，本文就对影响人力资源管理效果的因素进行分析，并提出国有企业人力资源管理变革的对策，以期帮助国有企业提高自身市场竞争力。 一、影响国有企业人力资源管理效果的因素阐述 众所周知，人力资源管理工作涉及内容多，工作量大，稍微不注意，就会出现环节上的错误，降低人力资源管理效果。现阶段，由于国有企业自身因素，导致其人力资源管理工作还存在诸多问题，难以实现预期目标，延缓了国有企业的发展。通常情况下，影响国有企业人力资源管理效果的主要因素有以下几种： 一是，国有企业人力资源管理受到治理结构的影响。现阶段，国有企业在发展过程中存在领导角色定位不准确、绩效考核不合理、领导团队不正规等一系列问题，使得国有企业治理结构落后。在此种情况下