- 49
- 0
- 约2.65千字
- 约 4页
- 2021-08-18 发布于湖北
- 举报
责任型领导对员工亲组织非伦理行为的研究
摘要:近年来,亲组织非伦理行为的研究受到管理学界普遍关注。亲组织非伦理行为与私利性或报复性非伦理行为有所不同,强调员工为组织利益而实施的非伦理行为。以往研究表明,领导对员工亲组织非伦理行为的形成有重要的影响。本文基于社会交换理论、社会信息处理理论等,探讨责任型领导与员工亲组织非伦理行为的关系及责任感知的中介作用。
关键词:责任型领导,亲组织非伦理行为,责任感知
1 概述
近年来,在企业中常常出现一些非伦理的行为,如银行职员倒卖客户资料、快递公司员工暴力分拣和偷拆客户包裹等,这一系列事件的发生引起许多国内外学者对组织及其员工的非伦理行为的关注,这些事件不仅影响企业及利益相关者的利益,还对社会主义经济可持续发展产生负面影响。过去的研究表明,学者视非伦理行为为员工的报复或私利行为,如偷窃、蓄意破坏、反生产行为等。然而,在组织中出现员工为组织的利益而做一些违规甚至违法的行为,如大众排放门、毒奶粉等,如何应对这样的问题引起相关学者重视。许多学者认为,领导对员工发生非伦理行为产生重要的影响,已有研究证明不同的领导类型对亲组织非伦理行为产生不同的作用,如伦理型领导能有效减少员工的不当行为、越轨行为和工作场所欺凌行为等;影响员工亲组织非伦理行为的因素方面,相关学者认为一些对组织发展有益的因素,如变革型领导、交易型领导等在特定环境下引发员工为了组织利益而做出
原创力文档

文档评论(0)