物业接管验收程序标准手册.doc

物业接收查收程序标准手册精选汇编资料 物业查收程序 目的 规范企业物业查收程序 , 保证物业查完工作获得有效控制 , 以便对物业进行全面接收 , 保证物业入住工作顺利进行。 合用范围 合用于企业所承接的物业的查收 , 与房地产开发商的交接。 职责 1. 物业企业接到发展商完工查收的通知报告后 , 总物业经理负责指定主管人员 , 各职能部 门负责人及专业的技术人员构成查收小组。 2. 查收小组负责对物业原设计图纸、设计改正、完工图和设备出厂合格证书及设备试运 行记录等技术查验资料的查收。 3. 查收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备 , 按规格型号、容量及设计要求进行验 收，设备的安装数目、安装地点及完工图查收。 4. 查收小组对物业按运行系统查收 , 主要查收供电系统、 给排水系统、 土建工程装饰工程、 给排风系统、消防系统、防盗对讲系统 及电梯系统。 5. 由总物业经理跟发展商办理接收手续。 工作程序 1. 查收的准备 查收小组依据发展商供应的完工图纸 , 按设计及施工要求编制查收计划和查收标准。 2. 查收的实行 (1) 查收小组依照查收计划、标准，按专业分工进行预查收。 (2) 在预查收过程中 , 检查出未达到查收标准的楼宇、设备、设备，提出版面整顿报告返 回发展商，由发展商敦促施工单位进行整顿。 (3) 对在查收中未达到查收要求的楼宇、设备、设备，整顿实行后，查收小组