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以人为本的理念优化企业内部控制环境（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： F-010FW5，doc格式，正文3558字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：以人为本；内部控制；企业环境 2 一、绪论 2 二、以人为本的含义 2 三、企业内部控制的现状问题 3 （一）企业管理层及员工整体素质不高 3 （二）企业文化有待加强建设 3 （三）执行及监督的力度不足 3 四、基于人本理念下的企业内控环境优化策略 4 （一）完善公司的法人治理结构 4 （二）加强企业文化的优化建设 4 （三）加强企业的人力资源管理 5 五、结束语 6 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 7 正文 以人为本的理念优化企业内部控制环境（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：随着当前国际市场竞争力的日益激烈，现代企业之间的竞争也日益加大，为了提高企业在国际市场上的竞争力，优化企业的内部控制环境显得十分重要。而由于人是各种环境因素之中的关键因素，所以在优化企业的内控环境时，应该坚持以人为本的理念，重视人力资源管理工作，创建适合人才发展的企业文化。基于此，本文阐述了以人为本的含义，并分析了当前企业内控环境优化的现状，并基于以人为本的理念之下，提出几点优化企业人内控环境的措施，以供同行参考 关键字：以人为本；内部控制；企业环境 一、绪论 内部控制指的是企业为确保业务活动的有效展开，促使资产完整安全，防止及发现并改进舞弊行为，确保财会资料的合法可靠而制定及实施的一项政策。内部控制对于企业而言，具有十分重要的作用，所以必须加强企业的内部控制。由于人是各种环境因素之中的关键因素，所以在优化企业的内控环境时，应该坚持以人为本的理念，重视人力资源管理工作，创建适合人才发展的企业文化。 二、以人为本的含义 “以人为本”指的是把“人”作为中心来展开各项工作，就是将人作为基础、条件以及动力，将“人”视作最终目的。对于企业而言，以人为本，就是要在生产力以及生产关系各项生产活动中创造物质财富、不断推进企业及社会发展的实践员工。企业要发展，则应将人作为企业发展的一个前提条件，将人才作为企业发展的一个最大财富。 三、企业内部控制的现状问题 （一）企业管理层及员工整体素质不高 企业管理者以及全体员工的综合素质会直接影响到企业的长远发展。首先是因我国的市场经济发展比较晚，相比于国外，我国的人力市场发展不够成熟。其次是因我国企业管理层的激励机制不完善，管理者的权利以及责任相对失衡，导致企业治理人的自我能力提升的动力不够，导致治理人员队伍的整体素质不高。最后就是员工队伍素质较低，特别是财会人员，知识理论单一，业务技能不扎实。 （二）企业文化有待加强建设 企业文化为企业长期以来从事经济活动的过程中，组织逐年累月组织起来的对企业全体职员产生积极引导的文化，是企业在发展实践中产生的共同作风以及价值观念、行为准则等，是体现企业个性的一种信念。企业文化对企业的发展具有十分重要的作用，落后的企业文化会对导致企业难以形成优良的企业内控环境，会促使企业舞弊现象不断出现，而且也对人本理念再企业中的应用发展不利。目前，我国多数企业普遍存在不重视企业文化的建设。 （三）执行及监督的力度不足 企业的内部控制体系再完善,如果无法得到有效执行，则好比“纸上谈兵”,流于形式。目前我国大部分企业普遍存在这类情况。主要体现在：（1）企业高层不重视,造成下层员工执行不严，多数只是敷衍了事。（2）企业的内控工作是覆盖企业的所有部门及环节,可是因各部门之间的不配合以及环节脱节,导致内部控制在执行过程中不够彻底。（3）企业内控工作缺乏监督，导致相关财会资料德尔真实性及可靠性不强。 四、基于人本理念下的企业内控环境优化策略 （一）完善公司的法人治理结构 首先，应高完善企业董事会的设置以及功能，增加外部董事再董事会中的比重，减少大股东以及人为控制[4]。应独立分设董事长以及总经理，以确保其的独立性。第二是，监事会应加强对各项财务活动的监督。应不断提高监事会全部成员的专业知识以及专业技能，并确保监事会在实质上以及形式上均具有独立性。除此之外，还要设立审计委员会，相关的审计人员应该由公司的监事组成员以及非执行董事人员构成，并全面负责对企业各项经济活动展开监督，而且还应该具有外聘注册会计师的相关决策权等。需要强调的一点是，监督审计工作必要始终贯穿于企业的所有部门以及环节,并且是要贯穿全部的生产经济活动,要重点