工程部岗位设置和职责.docVIP

八、建设工程部岗位设置和岗位职责 （一）、建设工程部经理岗 岗位职责：（对应部门经理职级） 1、严格恪守国家和地方有关法律、法例和目标政策。 2、主持建设工程部的平时管理工作，团结与领导本部门的职工 执行企业战略决议和经营管理目标。 3、踊跃主动辅助其余部门经理展开工作，共同达成企业下达指 令。 4、严格执行企业各项规章制度，听从企业及上司领导的指导和 工作监察负责监察检查本部门职工执行建设工程的质量控制、 进度控制、成本控制、 资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责，仔细审察有关记录、资料和经济签证等。 （二）、建设工程部副经理岗 岗位职责：（对应部门副经理职级） 1、严格恪守国家和地方有关法律、法例和目标政策。 2、辅助部门经理做好建设工程部的平时管理工作，团结与领导 本部门的职工执行企业战略决议和经营管理目标。 3、踊跃主动辅助其余部门经理展开工作，共同达成企业下达指 令。 4、严格执行企业各项规章制度，听从企业及上司领导的指导和 工作监察，配合部门经理监察检查本部门职工执行建设工程的质量控 制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个 环节的工作职责，仔细审察有关记录、资料和经济签证等。 （三 ) 、甲方现场代表岗 岗位职责：（对应主办职级） 1、严格执行企业各项规章制度，听从部门经理的工作安排、指 导和监察，仔细执行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资 料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责。 2、熟习工程合同、工程图纸和上司的有关指令，全过程监察施 工单位、监理单位严格依据设计文件、施工合同、监理合同及有关规 程规范的要求施工，做好工程事件的时间、地址和工程内容的记录， 发现问题踊跃提出建议，并实时将工程的真切状况报建设工程部经 理。 3、作为企业派驻现场的代表，负责审察工程现场施工单位、监 理单位的考勤记录、 工程现场全部工程技术数据、 会议记录和工程内 业资料等；负责现场有关经济技术签证审察工作。 （四）、现场专业技术管理岗 岗位职责：（对应主办或副主办职级） 1、现场各专业技术管理人员一定听从部门经理的工作安排、指 导和监察，仔细执行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资 料管理和安全生产、 文明施工管理各个环节的现场管理职责， 增强团 结、作好协调工作。 2、熟习工程合同、工程图纸和上司的有关指令，全过程监察施 工单位、监理单位严格依据设计文件、施工合同、监理合同及有关规 程规范的要求施工，做好工程事件的时间、地址和工程内容的记录， 发现问题踊跃提出建议，并实时将工程的真切状况报建设工程部经 理。 3、负责工程现场施工单位、监理单位的考勤记录、会议记录、 工程现场全部工程技术数据和工程内业资料的记录整理等， 签订有关 经济技术签证。 （五）、报建业务岗 岗位职责：（对应主办、副主办或做事员职级） 1、负责有关征地、拆迁及项目立项手续对接。 2、负责办理开发项目的《建设项目选址建议书》 、建设用地规划 允许证、建设工程规划允许证等各项先期手续。 3、负责落实办理消防、人防、防雷、环保等有关单位行政允许 手续。 4、在项目各项报批工作达成、工程已完工的基础上，联系有关 部门参加整个建设项目的综合查完工作。 5、负责总企业及子企业的资质的办理及年审工作。 6、成立、保护与政府有关部门的优秀关系，保证各项手续办理 的顺利推动。 （六）、成本控制业务岗 岗位职责：（对应主办、 副主办或做事员 职级） 1、配合总工程师制定明确的目标成本，对工程建设过程中可能 碰到的投资变化问题提出建议和建议。 2、负责草拟供给商查核与评论系统，并按期对供给商进行综合 评论 , 成立企业工程资料价钱数据库。 3、依据各项目工程进度需要，组织各专业工程招标工作，负责 招标文件的编制、参加标底价确立和评标报告的编制。 4、配合工程部在工程实行过程中出现的更改、工程量增减进行审察、谈判和签， 并实时进行花费核算，必需时进行技术经济方案比较，使合同外的成本获得有效地控制。 5、负责检查、落实各专业工程预、结算办理时限，审察工程预、结算的初审结果， 对审察结果负责。 辅助造价咨询单位对企业重要建设项目的结算进行审察。 6、对已完工程进行成本剖析和数据采集，成立以完工程项目各 项技术经济指标库， 总结项目成本控制的实行状况， 作为拟建工程项 目成本确立与控制的经验数据。 7、负责审察招标单位的资质，参加勘探、设计、施工、监理、检测和资料设施采买等的招标、 议标工作，负责编制各专业工程招标 工程量清单及控制价，审察招标单位标书中的工程估算或工程报价 , 提出审察建议。参加各种工程的设计、勘探、施工、监理、检测和设施资料采买合同的拟定工作。 3、踊跃主动辅助其余部跨希获樟就牌刺娜搭颂蚂爵拷鹃遁看大崖殴