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下半年护士个人工作计划总结报告
下半年护士个人工作计划总结报告
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下半年护士个人工作计划报告
一、指导思想
在总支、院办的领导下,仔细学习和贯彻《中医医院中医护理工作指南(试行)》的精神,按照以人为本的科学发展观,以病人为中心的服务理念,以夯实基础护理,改良护理服务,建立行业新风,促使医患和睦,提升患者满意程度为主要内容,以保证护理安全为目标,重申过程管理和环节管理,增强内涵建设,提升技术水平易服务质量,创优良服务,让患者满意、社会满意、领导满意。
二、工作目标
1、健全和完美各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、增强内涵建设,不停提升中医护理队伍整体素质。
3、坚持以人为本的服务理念,仔细落实首问负责制,连续展开全程优良无缝服务活动,创优良服务效益。
三、工作指标:
1、基础护理合格率ge;90%
2、一级护理合格率ge;90%
3、维吾尔医护理技术操作合格率ge;95%
4、护理文书及维吾尔医护理文书书写合格率ge;90%
5、抢救物件完满率100%
6、消毒灭菌合格率100%、消毒隔绝合格率100%7、病区管理合格率ge;95%
8、年压疮发生次数0
9、健康教育病人覆盖率100%、病人了解率ge;80%
10、医疗安全管理合格率ge;90%
11、年护理严重差错、护理事故发生次数为0
、病人对护理服务的满意率ge;95%
13、护理人员培训率达100%,护理人员连续教育学分或学时达到规定要求。
14、年工作计划达成率ge;95%
四、工作举措
(一)人员管理
1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的护士装备比率。以知足临床工作需要,保证护理工作质量为基础,遇特别状况按实质工作量尽可能在院内作适合的调整,拟订紧迫状况下护理人力资源分配的方案,防止造成护理资源的浪费。
2、努力求取逐渐做到分层次使用护士:
(1)、新进人员及低年资的护士仔细达成本班护理工作和常有疾病的健康教育指导以及病人的生活护理,护师应做好指导工作;
(2)、护师在达成本班工作的基础上,还应肩负质控、带教、授课、制定护理计划、科研等工作;
(3)、把病人满意的护理骨干用来临床第一线,如技术操作能力比较好的护士,能够考虑安排治疗班,以保障护理服务的优良,成立静脉治疗小组,解决全院疑难穿刺问题,充足调换护理人职工作学习的踊跃性、主动性。
3、对各级护理人员进行查核、考评,护理部及科室仔细做好护士技术档案的管理工作。
4、增强护士长的管理,做好护士长管理工作的检查、监察。仔细落实整体护理,改变排班模式,合理、科学、弹性排班,充足表现以病人为中心的服务理念。
(二)质量管理
1、仔细学习《中医医院中医护理工作指南(试行)》有关精神,联合医院实质,展开维吾尔医医疗质量专项整顿活动。连续展开医院管理年活动,落实首问负责制。
2、完美护理质量控制制度和护士长会议制度,成立由分管院长为组长,护理部主任为副组长,护士长为成员的护理质量管理系统。进一步订正和完美维吾尔医护理质量查核内容及评分标准。明确分工,责任到人,做到人人参加,层层管理,共同把关,保证质量。有检查记录、剖析、评论及改良举措,每个月度有信息剖析。护士对存在的问题和改良举措了解率达100%,护理举措落实率达90%以上,以保证护理质量连续改良工作的有效性。
(三)安全管理
1、组织仔细学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故办理条例》、《医院感染管理方法》、《一次性医疗废物办理条例》等有关法律法例。
2、成立和完美护理差错报告和管理制度,增强护理缺点管理。护理部一致规范护理缺点、差错事故记录本,发现缺点实时记录,科室每个月组织议论,剖析原由并提出整顿举措。发现差错实时记录并上报护理部,科室组织议论、定性,有原由剖析、有整顿举措。
3、狠抓核心制度的落实,严格履行各项规章制度及维吾尔医护理惯例、规范。由护理部拟订护理安全专项检查内容,各层管理人员按期和不按期监察,查隐患、定举措、促改良。
4、连续展开查找自己和工作中存在的安全隐患,并写出自查自纠报告上交护理部。
(四)业务管理
1、进一步深入为维吾尔医护理,以病人需求为服务导向,着重个性化服务,进一步规范健康教育制度,流程,保证举措的有效性。
2、指引护理人员踊跃展开护理科研,展开维吾尔医护理技术、新业务,撰写护理论文,鼓舞踊跃投稿。
3、展开维吾尔医特点护理,仔细
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