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XX企业人事管理制度范本 XX企业人事管理制度范本 PAGE / NUMPAGES XX企业人事管理制度范本 惠光企业人事管理制度 仪科惠光人事管理制度 第一章 总则 第一条 为加强企业的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使企业人事管理工 作有所依照，特拟定本制度。 第二条 适用范围：本规定适用企业全体职员，即企业聘用的所有从业人员 第三条 除依照国家相关法律规定外，本企业的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章 人事管理权限 第四条 总经理确定企业的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体 职员的待遇。 第五条 人力资源部工作职责： 一、 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、 负责管理企业人事档案资料。 三、 负责企业人事管理制度的成立、推行和校正。 四、 负责薪资方案的拟定、推行和校正。 五、 负责企业平时劳动纪律及考勤管理。 六、 组织企业平时核查及年关核查工作。 七、 组织企业人事培训工作。 八、 协助各部门办理企业职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 九、 负责企业各项保险、福利制度的办理。 十、 组织各部门进行职务解析、职务说明书的编制。 十一、 依照企业的经营目标、岗位设置拟定人力资源规划。 十二、 负责劳动合同的签订及劳工关系的办理。 第六条 部门主管提出部门人员需求计划； 部门主管决定部门经理以下职员的任免、 核查、 去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。 第三章 人员需求 第七条 在经营年度结束前， 人力资源部将下一年度的 《人员需求计划表》 发放给各部门， 部门主管须依如实质情况，认真填写后，上报总经理审批。 第八条 总经理依照部门所上报的人数，以及企业的投资、经营方案，来确定企业下一年 度人员的规模和部门设置。 第九条 经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。 第四章 职员的选聘 第十条 各部门依照工作业务发展需要，经总经理鉴定的编制内增加人员，应按以下程序进行： 一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 二、从企业其他部门吸取适合该岗位需要的人才。 三、到人力资源部领取《人员增补申请表》 ，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。 第十一条 各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。 第十二条 上述人员的申请获得赞成后，由人力资源部招聘所需人员。 第十三条 求职人员应聘本企业，应按以下程序进行： 一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》 ，由人力资源部门进行初试。 二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人职工作简历表》和《应聘人职工作经历、 社会关系情况表》 ，尔后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。 三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试经过。 四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。 五、用人部门和人力资源部门依照应聘人员填写表格所反响的情况进行检查。 核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。 第十四条 体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的资料由人力资源部一致存档备查。 第五章 职员报到 第十五条 所有招聘录取的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，并以其向人力资源部 报到的日期，即起薪日。 第十六条 报道当日所有新职员须携带： 一、两张一寸免冠照片；身份证、户口薄、原件和复印件；学历证明原件和复印件； 职称证明原件和复印件，服务自觉书、医院体检表； 第十七条 担保书 一、本企业的所有职工均需办理担保手续，并经人力资源审察后方可报到；二、担保人须是拥有正式职业、有固定住所、北京户口。 三、凡为本企业职工与担保的职工有配偶或直系家眷关系者，不能够做担保。 四、被担保人如有以下情况之一者，担保人应负补偿责任： 1、 亏空公款或借用财物不还者 2、 偷窃、扔掉本企业资料、器材、工具及物品者 3、 假冒本企业名义向外诈骗、招摇有的确凭据者 4、 故意损坏本企业的设备或其他物品者； 5、 徇私舞弊或其他非法行为以致本企业受损害者 6、 移交不清或弃职逃跑以致本企业受损害者 五、担保人因故退保，应以书面通知本企业，经赞成后方能清除担保责任； 六、担保人应于职工辞职半年后而无未了事项时方能清除担保责任，保证书自动无效； 七、企业每年按期对保，并在认为必要时，随时办理对保； 第十八条 一、本市的职工要将档案转入本企业， 由企业一致寄存在 《中科院人才沟通中心》 ；如 果有特别情况不能够将档案调入的，经人力资源主管赞成后，暂缓办理，并同时携 带原单位出示的《辞职证明》 ，下岗人员出示《下岗证》 ； 二、 若是是外处职员须办理完《就业证》或《暂住证》方可上岗， 《就业证》或《暂 住证》、《毕业证书》的原件交由人力资源部存档，否则视为拒聘，职工辞职时交换自己； 第