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甲方项目经理述职报告计划 甲方项目经理述职报告计划 甲方项目经理述职报告计划 甲方项目经理述职报告 作为一名甲方的项目经理，你知道要怎么写述职报告吗 ?下边是为大家带来的甲方项目经理述职报告范文，希望能够帮助大家。甲方项目经理述职报告范文 1： 我于 20xx 年 8 月毕业后进入 ****** 企业开发的神火城市花园，当 时担当 ***** 项目部工程技术员与估算员。在企业领导与同事们的关 心和帮助下，我从一名初出茅庐的大学生毕业生快速成为企业的一份 子，个人的工作能力也有了显然提升。 以后因 **** 不停的发展与壮大， 接踵又开发了 **** 与**** 。而我也因工作需要被调至 **** 部。在项目 部主要负责现场管理，内外关系协调，报建手续办理等业务。 占地面积 25 亩，建筑面积 7.74 万平米，就规模而言其实不算大，但该项目倒是商丘市要点工程，形象工程，所以质量、安全、进度方面都不可以出现问题，平常工作的压力也比较大。 ****20xx 年主要达成了三栋高层的封顶工作，此刻三栋高层内外 抹灰已基本达成，外墙保温正在安计划施工。为保工程顺利竣工，我 平常主要采纳以下举措： 一、抓质量 抓施工第一抓方案。坚持技术方案、施工方案当先的原则，这是工 程成败的要点所在。平常要常常对工程巡回抽查， 对证量不合格工序， 果断歇工整顿。严格落实原资料选、购、用制度，禁止不合格或未经 检验的资料进场， 各样仪器仪表都经过检测部门检测合格后使用。 从 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 动工以来，我一直坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量是令人满意的。 二、保安全 安全就是进度、安全施工就会有效益， 没有安全，全部都无从谈起。抓安全主要就是抓教育， 每次例会都要重申安全生产的重要性。 在施工现场醒目的地方，悬挂有提示工人注意安全生产的口号和警告牌，增强工人安全意识。现场安全文明施工从整体来说仍是比较满意的，到目前为止 **** 没有出现伤亡事故。 三、做形像 做形象就是做好文明施工，坚持文明施工、标准化作业、创立标准化工地。从进场开始，就把高标准、高起点、创立标准化工地，作为一项重要工作来抓。 **** 项目一度是外来项目人员观光的的典范工地，是被评为“商丘市独一能够与建业媲美的工地” 。 四、控成本 控成本即为控制成本，从技术角度参加设计方案能否能够优化。 **** 在打桩以前我就开始查问大批规范资料，当时桩设计长度为 27 米，以后得悉在该项目对面有一个工地，他们的桩长设计长度为 25 米，而他们的楼比我们的楼还要高，离我们工地不足百米。以后与设 计院频频交流， 同时我还咨询了一些做设计的朋友， 获得他们一些建 议后我向企业领导提出可先做单桩极限承载力实验， 经领导支持同意 后，最后设计院跟据实验数据桩长由本来的 27 米调整为 25 米，仅仅 一项为企业节俭花费约 40 万元。 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 7 的建设报建手续主要由我负责， 在报建期间每日在各个部门之间往返奔走，不畏辛苦与繁琐。有时为提升做事效率，还动用个人关系，找亲戚，托朋友，为此欠下许多人情。但最后在财政局有关领导的支持与帮助下，接踵为 **** 办理了土地证，工程用地允许证，工程规划允许证及施工允许证等等。 在整个报建过程中最有技术含量与繁琐的， 我个人感觉是 “修筑性详尽规划审察” ，就是审察小区的总平面规划图纸，也就是容积率是多大，有没有超出规定的容积率，建筑密度是多少，出入小区的道路怎么安排，能否是切合消防规范等等，这些东西都是特别专业。 审察总平面图， 这个过程一般要 2-3 个月，这期间规划部门会鸡蛋里面挑骨头，这要和他们频频改正扯皮，往返磨，磨到两方都没有性情，才能通得过。 事实上也不存在那种零缺点的总平面设计，不论什么企业的总平面，不论是万科仍是建业，只需总平面图放到桌面上，问题都是一箩筐。不是消防间距不够，就是在不可以开窗的地方开了窗，要么就是车道转弯半径太小等等。 做房地产这一行业你要想规行矩步报建走手续， 那基本不可以够， 我在办理土地证时，亲目睹到一个男人拿着刚办下来的土地证泪流满 面，激动万千。 房产开发所办理的每一个证的后边都会有故事，甚至到只需看到几个证的发证日期都能大体猜出它身后的故事。 房地产开发有自已的流程，有自已铁同样的潜规则，它有强盛的生命力，足以将不恪守这个规则的任何人挡在门外。你试图规范做事，诚实做人，你连总平面图审察都得审一年， 审消防再审一年，审施工图再审一年。 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 7 磨到你一点性情都没有。 目前我正在办理 ****