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- 2021-08-25 发布于山东
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《组织行为学》形考任务一
一、事例剖析:王安电脑公司
答:(1)从事例我们能够看出王安眼光远大,做事坚决,懂得人材开发的重要,充足重视人的作用。关于人的使用,从头至尾充满尊敬、理解和信任。王安以为,公司是人构成的,能不可以把每个职工的踊跃性发挥出来,将关系到公司的成败。平常里,王安从不参加一个详细项目的平时管理工作,不过在他以为非要他管不可以的时候,他才露面。并且公司内部每一个职工的意
见他都爱听。公司极少辞退职工,他以最大努力发挥公司里每个人的踊跃性。依据西方人性假定理论,王安的人性观属于“自我实现人性的假定”。此假定以为:第一、工作能够成为满意的源泉;第二、人们在实现他们所承诺的目标任务时,会进行自我
管理和自我控制;第三、对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能获得的报偿的大小;第四、在合适条件下,一般的人不只懂得接受,并且懂得去追求负有职责的工作;第五、在
解决组织问题时,大多半人拥有运用相对而言的高度想象力、机智和创建性的能力。
2)假如用M=E*V来表示王安激励职工的过程,那么这个模型中目标是自我实现、变量是王安和职工,关系是尊敬、理解和
信任。激发力量=效价×希望值(M=V.E)M代表激发力量的高低,是指动机的强度,即调换一个人踊跃性,激发其内在潜
力的强度。它表示人们为达到设置的目标而努力的程度。
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