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XX钨业集团可行性研究报告 XX钨业集团可行性研究报告 PAGE PAGE79 XX钨业集团可行性研究报告 PAGE 下载更多咨询报告，尽在 江西钨业公司有限公司 可行性研究报告 (草案) 上海远卓公司管理顾问有限公司 2003年5月 目录 1. 概略 4 2. 合作方状况 4 3. 合资合作方式 6 . 合作范围 6 . 注册资本 6 . 出资比率 6 . 出资形式 7 4. 行业与市场剖析 7 . 行业剖析 7 钨 7 稀土 12 钽铌 15 . 市场剖析 17 钨市场剖析 17 钽铌市场剖析 18 稀土市场剖析 18 . 竞争敌手剖析 18 株洲硬质合金公司 18 自贡硬质合金有限公司 19 厦门钨业及厦门金鹭、厦门三虹 21 以大余伟良等赣南公司为代表的民营公司军团 22 主要竞争者的对照 23 5. 公司战略及发展规划 24 . 新公司组建的背景 24 . 新公司的定位 26 . 新公司的发展规划 27 . 钽铌和稀土业务战略 31 钽铌业务 31 稀土业务 32 6、 公司的组织机构和管控模式 33 . 组织构造 33 . 管控模式 35 7. 盈余展望 37 . 资料状况 37 展望方法 38 说明 38 前提假定 38 方案说明 38 方法 39 . 方案一 39 展望假定 39 展望结果 54 敏感性剖析 57 结论 61 . 方案二：考虑剥离离退休、抚恤、非经营性人员、待岗和下岗人员 62 . 方案三：考虑漂塘和铁山垅经营性充裕人员的剥离 67 . 小结 70 8 风险要素展望与剖析 71 市场 71 政策 72 管理 75 9 项目整体评论 77 江西钨业公司有限公司可行性研究报告 概略 中国五金矿产出入口总公司与江西罕有稀土钨业公司公司拟合资 组建江西钨业公司有限公司，本可行性研究即针对新公司的市场、战 略、组织构造、管控模式、以及盈余状况等进行深入仔细的剖析，以 期给合资两方供应参照和借鉴。 合作方状况 江钨公司是在驻赣中央所属的有色公司基础上组建的一家省直属国有公司公司，主要生产经营钨，钽铌，稀土三大系列产品，同时生产和经营机械，机修，化工及其余金属产品。是集矿山挑选生产，冶 炼加工和外贸出口与科研为一体的大型公司公司。公司当前部下26家公司，此中包含14家存续公司和12家拟破产重组公司。 江钨公司拥有得天独厚的矿产资源优势；其所属公司黑钨金属储 量占全国总储量的60%，钽铌金属可采储量占全国总储量的59%；其钨、钽铌、稀土的采、选、冶、加工生产技术及工艺设备条件，在世界上 也占重要地位。江钨公司的钨精矿生产能力占全国的三分之二，并拥有亚洲最大的钽铌挑选公司和国内第二大钽铌冶炼公司，稀土冶炼加工也形成了必定规模，在国内居重要地位。短期内在矿产资源上有很强的控制力，可是从长久来看，资源枯竭的趋向特别显然，当前多家公司资源难认为继，特别是黑钨资源，经过几十年加强开采，资源大 量消逝，广泛都进入开采中后期假如近期黑钨矿储量增添绝望，特别是找不到大型黑钨矿床，2010年此后黑钨精矿产量将大幅度降落，黑钨资源优势很有可能丧失。 江钨公司的盈余能力其实不十分优异。截止2002年12月31日，江钨公司帐面财产总数为220,234万元，欠债总数163,180万元，少量股东权益总数3,598万元，净财产总数53,456万元，销售收入总数104,511万元，利润总数2,057万元。但假如依照工业公司会计制度进 行审计，江钨公司部下14家存续公司的总财产为110506万元，净财产353333万元，净利润1304万元。依照公司会计制度审计，其总财产为97248万元，净财产22075万元，净损失1867万元。整体看来，江钨公司的财产规模较大，但欠债高，并且盈余能力不强。 江钨公司的性质还是行政翻牌公司，公司总部对部下公司的管理控制和决议影响力度不大。依据远卓对江钨部下公司领导的访谈，认为公司管理广泛存在以下几个方面的问题： 1、组织： 多半公司组织机构肥胖，管理与后勤人员数目许多，但工作量不足。 管理效率低下。 管理人员的考评流于形式。 2、人员： 广泛存在冗员问题，人员充裕，工作量不足，并造成严重的人 力资源成本包袱。 多半公司用人体制基本还是终生制，限制了公司依据生产需要降低员工规模。 3、研究开发： 缺少资本进行技术研究开发和设备更新。当前广泛存在技术落伍，设备陈腐的现象。并且无力开辟利润较高的深加工业务。 合资合作方式 3.1. 合作范围 五矿总公司和江钨公司将经过有效合作，发挥各自优势，立足江 西，面向全国，经过合理开发、科学利用罕有稀土钨业资源，成立科 学合理的产业架构，提高公司在矿山开发、冶炼、加工及科研方面的 能力，争取将公司建设成为国内一流并拥有中心竞争力的，以罕有稀 土钨业为主业的有色金属挑选、冶炼、加工