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公立医院成本核算与绩效考核的整合 ［摘要］近年来，受诸多因素的影响，公立医院财务管理工作中成本核算与绩效考核存在问题，不能确保成本核算工作的有效实施，绩效考核工作缺乏科学性。这就需要公立医院在财务管理树立正确的观念意识，整合全成本核算与绩效考核，全面提升公立医院财务管理工作的质量和水平，为公立医院的持续稳定发展夯实基础。 ［关键词］财务管理；全成本核算；绩效考核；三位一体；公立医院 公立医院在财务管理工作中应该树立正确的观念意识，将全成本核算与绩效考核工作有机整合在一起，确保二者的工作效果符合要求，形成良好的整合效果，以达到预期的工作目的。 1公立医院财务管理中全成本核算与绩效考核存在的问题 1.1全成本核算存在的问题。目前，公立医院在财务管理工作中已经开始采用全成本核算方式，但是还存在很多不足之处，不能确保全成本核算工作的效果。首先，在全成本核算方面，尚未健全相关管理工作体系。公立医院的市场医疗资源竞争非常激烈，如果不能有效进行全成本核算管理，将增加支出控制难度，对公立医院的生存造成不利影响。而当前在具体的工作中，公立医院尚未健全全成本核算体系。虽然可以通过全成本核算方式，有效控制药品差价销售差额，但是，未能结合实际的全成本核算需求进行控制，在缺乏完善核算体系的情况下，很难完成自身任务。尤其在全成本核算工作中，未能将其与绩效管理