领导理论培训课程(PPT84页) .pptVIP

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  • 2021-08-26 发布于北京
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第二章 领导理论;如何做一个合格的领导人?;世界上亿万富翁是如何起家的?;前世界首富保罗·盖帝说:;不一定是有职位的才是领导者;我们都想知道 领导者每天是怎样度过的?他们做了什么?怎样理解他们的工作?他们的工作效率高吗?如何改进他们的工作方法? 领导的有效性 是指通过领导活动实现组织预定目标的程度,表现形式包括下级的支持、相互关系、员工的评价、激励程度、沟通的效果、工作效率和目标的实现等。 领导理论研究的目的 在于了解什么样的领导者素质、领导方式方法更能提高领导工作的有效性。;东方领导思想;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新

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