中层管理者能力训练之主管职业规划 .pptxVIP

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  • 2021-09-01 发布于北京
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中层管理者能力训练之主管职业规划 .pptx

中层管理者能力训练;第一讲 如何获得晋升 ;如何成为主管 ;那些品质是公司愿意提拔的人应该具有的 ;如何做职业规划 ;何时做职业规划 ;如何询问潜在的雇主 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 10, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:58:2617:58:2617:587/10/2021 5:58:26 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:58:2617:58Jul-2110-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。17:58:2617:58:2617:58Saturday, July 10, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2117:58:2617:58:26July 10, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。10 七月 20215:58:26 下午17:58:267月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 215:58 下午7月-2117:58July 10, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/10 17:58:2617:58:2610 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。5:58:26 下午5:58 下午17:58:267月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;透露公司情况的信号 ;勾画你的职业规划表 ;帮助你攀登顶峰的??动阶梯 ;增加晋升可能性的8个步骤 ;如果上述计划不成功应注意的两个方法 ;如何制定你自己的晋升时刻表 ;何时以及如何修订你的职业规划表 ;理解公司晋升时间表的关键 ;如何在公平竞争中取胜 ;为什么寻求一位指导者很重要 ;如何表现你的才能 ;作为晋升前提的7大性格特征 ;如何使你的工作得到赏识 ;如何避免事业陷入僵局 ;专业化还是非专业化 ;如何评估后期的发展 ;拒绝一次任命会对事业有损害吗 ;承担额外责任的最佳时机 ;为什么没有权力的责任是危险的 ;如何识别控制欲强的家伙 ;如何识别控制欲强的家伙 ;如何对付控制欲强的家伙 ;热爱工作是很好的职业策略 ;如何在起跑线上领先他人 ;如何了解你在公司里的前途 ;当你渴望的职位空缺时,怎么办 ;当你渴望的职位空缺时,怎么办 ;第二讲 如何渡过一个主管最初的关键几天 ;开头你会遇到什么事 ;运用你的权力 ;承担起主管的责任 ;新关系中有几件事是必须了解的 ;理解你的上司 ;与上司相处须知 ;如何赢得高级管理层的信心 ;开列所管理的资源清单 ;作为主管的你将如何被评判 ;第一次部门会议;第一次部门会议;第一次会议的真正意图 ;和员工一对一的会面 ;和员工

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