人员配备管理培训教材 .pptxVIP

第八章人员配备;◆东芝的重担子主义;就是重视对人才的培养和人才的“再生产”。公司建有 36 个实验 室，培养了 2.2 万名研究员、工程师，使企业获得了 5.5 万项专 利产品。;第一节设计模拟企业的人员配备方案;2.任人唯贤原则;4.量才使用原则;6.程序化、规范化原则;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:29:2217:29:2217:297/9/2021 5:29:22 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:29:2217:29Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:29:2217:29:2217:29Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2117:29:2217:29:22July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20215:29:22 下午17:29:227月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 215:29 下午7月-2117:29July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 17:29:2217:29:2209 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:29:22 下午5:29 下午17:29:227月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;3.根据岗位标准对应聘人员进行考察，选定备选人员； 4.确定人选，必要时进行岗前培训,确保适用于组织需要； 5.将选定人员安排到合适的岗位上；;(一)职务分析的作用;条件对备选人员进行考核，减少录用过程中的主观成分。职务分 析所明确的各项工作的责、权、利，也使工作考核变得更加合理 和准确。;纠纷，帮助企业提升内部凝聚力。;【经典案例】;更多的技术知识。;允许的情况下，企业也常常同时使用不同的方法。下面我们简单 介绍几种。;2.访谈法;3.问卷调查法;5.任务调查表;第二节人员的招聘与选拔;工作经验和业绩等进行全面的考核和考察,避免以偏概全。 4.择优录取的原则:采用科学的考试考核方法，精心比较，;理;聘。; 本公司系中外合资企业，主要从事引进、开发、经营通信及 办公自动化产品。现因业务发展需要，拟在本市招聘合同制员工 8 名，具有本市常住户口，大专或大学本科学历人员: ①会计业务 2 名:年龄 45 岁以下，身体健康，熟悉本地区行 政及法律规范，近期连续从事本行业工作 5 年以上工作，中级技 术职称以上者优先；;职位)寄至本公司人事处，请在信封背面标注“应聘”字样