- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[ 工作总结 ] 卓越绩效自我评价报告范例质
量奖
目录 4.1 领导 4.1.1 组织的领
导
1 4.1.1.1
高层领导的作
用
1 4.1.1.2 组织的治
理
6 4.1.1.3 组织
绩效的评
审
7 高层领导及领导体系的
绩效及有效性的评
审
94.1.2 社会责
任
10
4.1.2.1 公共责
任
10 对公众关
注点保持敏感、积极采取应对措
施
134.1.2.2 道德行
为
14 4.1.2.3
公益支
持
15 4.2 战
略
...17 4.2.1 战略制
定
18 a )确定
科学的战略规划区间,编制完善的战略制定流
程 18 公司战略
制定中的 SWOT分
析
19 公司战略调
整
26 4.2.2 战略
部
署
28
4.2.2.1 战略规划的制定与部
署
28 战略规划的制定和展
开
28b )资源配
置
31 绩
效监
控
32
4.2.2.2 绩效预
测
33 自我评价
报告目录 4.3 顾客与市
场
37 4.3.1
顾客和市场的了
解
37 评价、改进对了解顾客的
需求和期望的方
法
414.3.2 顾客关系与顾客满
意
41 4.3.2.1 顾客关系的建
立
41 建立顾客关
系
41 投诉管
理
45 不
断研究、改进与顾客关系的建立方
法
474.3.2.2 顾客满意的测
量
48 结合公司战略,完善测量
顾客满意程度的方
法
.514.4 资
源
..52 4.4.1 人力资
源
52
4.4.1.1 工作系
统
52 员工绩效
管理系
统
55 4.4.1.2 员工的学习
和发
展
58 员工的职业发
展
64 4.4.1.3 员工的
权益与满意程
度
65
原创力文档


文档评论(0)