企业管理的作用(共9篇).docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE19 精选文档 PAGE 公司管理的作用(共9篇) 第一篇 一、公司文化在公司管理中的作用 （一）激励作用 公司得以长足发展的重点所在就是公司活力，而公司员工的创立性及踊跃性则是公司活力的源泉，这便需要将完美的激励体制成立起来，过去中心为物质利益的公司激励体制是不行或缺的。同时公司文化在无形中也发挥着巨大的激励作用，公司文化经过共同公司精神及价值观的成立，形成集体激励动力，产生集体意识，能够促进员工主动为公司集体荣誉的争取而不懈努力。 （二）控制作用 公司文化是借助于观点气氛和力量，来对员工的个体行为进行控制、规范和拘束，该控制并不是是强迫性的、硬性的控制，而是从硬性控制内化为软性控制，从对员工行为的控制转变为对员工意识的控制，从对员工个人的控制转变为对公司集体的控制，从对员工短期行为的控制转变为对长久目标及价值观的控制。 （三）有助于严格管理的落实 公司文化能够保证落实严格的管理，公司的科学管理应当建立于全员性、全过程和全方向的严格管理上，而公司的严格管理是高效益和高质量目标得以实现的重要保证。 （四）有助于优异经营环境的创建 建设公司文化给公司塑造了宽泛认可且内容丰富的公司形象文化。公司优异形象的塑造，不单是建设公司文化的重点，并且也是公司守信于社会及经济市场的重要措施。公司形象能够将优异的印象深深的留下广大顾客心目中，能够使顾客对公司产品形成认可态度，从而加强 顾客对公司的满意度。同时，公司文化的建设还可以够为公司招揽和吸引更多的人材，能够加强员工的凝集力与向心力。此外，公司文化能够创建优异的外面经营环境给公司，以此求得优惠而又稳固的经营渠道，加强投资者的信心。 二、结束语 总而言之，在公司的管理过程中，公司文化发挥侧重要的作用，所以，公司的经营管理者及员工应当对公司文化的建设提起高度的重视，并且踊跃的采纳科学有效的措施，对优异的公司文化加以塑造，以此推进公司的可连续发展。 第二篇 一、发展规划在公司管理中的作用 发展规划作为公司发展的指导性建议，是公司比较全面的长久发展计划，是对公司将来整体性、长久性和基天性问题的思虑和设计。公司发展规划是公司各项工作展开的指导性文件，所以公司发展规划需要拥有可行性，合理性和确定性。公司发展规划中还需要考虑必定的预防措施，降低公司发展规划中存有破绽致使的不良影响。公司发展规划在公司管理中的作用主要表此刻以下几个方面： （一）公司发展规划供给公司发展的目标 跟着公司竞争的渐渐强烈，加强公司的发展规划战略的拟订能够有效地明确公司发展的目标，促进公司的健康发展。公司发展中需要明确近期、中期和长久发展目标，并拟订相对完美的措施，这样才能保障公司在强烈的市场竞争中取胜。公司发展规划是依据公司目前的发显现状，市场经济发展规律等等拟订出一系列公司发展策略，这关于公司各项工作的展开供给了必定的目标，有助于公司各项工作的有序进行，为公司各项工作的展开指明方向。 （二）公司发展规划促进公司的规范化管理 公司发展规划是针对公司发展环境以及公司发展中存有的问题拟订出的相对完美的指导性建议，关于公司各项工作的展开有必定的规范化作用。公司发展规划内容包含公司的人力资源管理和财务管理等等策略，公司发展规划为公司各项工作的展开拟订了必定的发展目标，这样有助于各项工作的规范化管理，提高公司各项工作的效率。目前公司发展中过于重视追求经济效益，忽略了公司的质量管理，严重影响了公司的发展。最近几年来公司为了获取更多的经济效益连续增添投资规模，致使公司的经营风险增添，严重威迫公司的发展。加强公司的发展规划有助于对公司的投资规模进行合理的控制，减少公司的投资风险，促进公司的健康发展。 （三）公司发展规划有助于提高公司的竞争力公司发展规划对公司的各项工作的展开有必定的指导作用，有助于公司各项工作的有序进行。跟着公司的发展，公司之间的竞争渐渐强烈，公司发展规划有助于提高公司的竞 争力，促进公司的发展。公司发展规划为公司各项工作供给了明确的发展目标，公司各项工作在发展规划的指导下有序进行，能够为公司的发展博得时机，促进公司的发展。公司竞争不只是是经济效益的竞争，同时也是人力资源，公司文化和公司财务管理等等方面的综合竞争，公司发展规划的拟订依照之一就是公司的发展环境，公司发展规划针对强烈的市场竞争拟订出了相对应的发展政策，这有助于公司应付市场竞争，在强烈的竞争中占有必定的优势。 （四）公司发展规划对公司有必定的监察作用 公司发展规划不只是拟订有关的公司发展目标，同时也对公司的目标实行进行必定的监察，对公司工作的展开有必定的监察和敦促作用。公司的发展规划为公司工作展开供给必定的动力，能够指导公司各项工作的展开。由于公司发展规划的落实中常常会存有必定的问题，一些发展规划并无获取有效地落实。公司发展规划部