企业、电厂、各类工厂员工培训方案.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE6 精选文档 PAGE 培训方案 一、培训目的 针对职工适应能力、创新能力、实质操作执行能力单薄的现象， 坚持面向公司、面向生产，因材施教、学用联合、定向培育的原则， 做到多出人材，出好人材。为公司成立拥有永续竞争力的优异公司提 供适合的人力资源，全面提高公司职工的综合素质和业务能力，推动 公司健康迅速发展。依据我公司职工的实质水平，特拟订 2016年员 工培训方案。 二、整体目标 1、增强各分场管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完美 知识构造，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 2、增强各单位各专业技术人员的培训，提高技术理论水平易专 业技术，增强专业技术创新、技术改造能力。 3、增强各分场运转人员的业务技术培训，不停提高运转人员的 业务水平易操作技术，增强严格执行岗位职责的能力。 三、原则与要求 坚持按需施教、务务实效，培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。依据公司发展的需要和职工多样化培训需求，分层次、分类型地睁开内容丰富、形式灵巧的培训，增强各专业业务培训的针对性和实效性，进而保证培训质量。 四、培训组织及形式 本计划由生技部负责组织实行，各分场详细实行，各轮训班组认 真落实。详细形式主要发挥各专业的理论、技术实践优势，充足发挥 专业技术人员专长，以专业授课为主导，联合每周一次单位考试、每 期一次各专业考试相联合，师徒间的传、