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- 约1.54千字
- 约 86页
- 2021-09-07 发布于北京
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客户管理:培养客户的忠诚度;销售的三种基本模式:;客户的四种含意:;第一讲 客户管理的中心内容;客户管理的两大内容:;一、选择能给事业带来利益的客户;二、开发新客户的经验;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:31:3218:31:3218:317/15/2021 6:31:32 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2118:31:3218:31Jul-2115-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。18:31:3218:31:3218:31Thursday, July 15, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2118:31:3218:31:32July 15, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20216:31:32 下午18:31:32七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 216:31 下午七月-2118:31July 15, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/15 18:31:3218:31:3215 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。6:31:32 下午6:31 下午18:31:32七月-21
;第二讲 客户管理的基本理念;第一节 客户管理管什么?;一、销量新概念;讨论:;1、销量七个新概念:;讨论:;2、销量计算公式:;讨论:;二、过程管理的任务;三、由“促销”向“促通”转变;第二节 客户管理管“谁”?;一、全面客户管理理念:;宝洁公司:;二、管理二批;三、管理客户的业务员;讨论:;第三讲 客户管理的基本策略;第一节 利益管理;一、利益管理是客户管理的基础;二、利益分类;三、利益管理的基本手段;四、做好利益管理的关键问题;第二节 增值服务;;销售政策的新变化:;一、合作能提升客户素质;二、培训客户;??三、为客户指明发展方向;四、做样板市场(店);第三节 客情关系;一、客情关系能促进销售;二、建立专业客情关系;三、做好客户沟通;沟通制度化;第四节 风???控制;第五节 客户评价与调整;评价客户的五大标准:;二、客户对策;第四讲 客户拜访:说什么;第一节 没有拜访就没有销售;问题:问自己;第二节 客户沟通;美国心理学家杜德里和古德森在研究客户拜访沟通心理:;讨论:;一、客户沟通谈什么?;;二、客户沟通的基本技巧;(一)向客户推销利益;1、利益的三种类型:;(二)沟通的技巧;第五讲 客户拜访,做什么?;第一节 了解客户和市场情况;第二节 对客户进行培训;第三节 服务客户;一、服务是最好的销售术;二、客户服务调查;三、顾问式销售;销售人员的身份定位;如何做客户顾问?;第四节 向客户提供有用的信息;第五节 建立和维护客情关系;;一、良好的客情关系能促进销售;讨论:;二、全面客情关系;三、建立客情关系的关键;第六讲 领导客户;;;第七讲 客户管理难题应对;;第八讲 客户管理的基本手段;;成长之路;封面专题;营销大讲堂;培训前沿;实战训练营
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