制造业各岗位职位说明书.docVIP

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制造 业各 冈位 职位 说明 书 生产副总经理 职位类不 治理职类 直截了当上级 总经理 所属部门 生产部 职位等级 九级 职位编号 DM-002 工作关系 对内关系 对外对接关系 部门内关系 各生产主管、PMC主管、米购 部经理 政府部门 上级:总经理 下属:各生产主管、PMC主管、采购 部经理 职位目的 负责组织全公司生产工作,确保产品质量、确保产品数量、按时为内外销部门提供产品准时出货及满足研 发新产品的需求 工作职责 工作职描述 绩效标准 1、协助总经理参与公司经营治理与决策, 参与制定公司进展战略,负责组 织制定生产规划,对生产进展规划的正确性负责,提升公司生产能力效率, 把握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。 产能扩大 2、领导分管的部门制定工作打算和预算,组织实施,检查执行情形,促使 完满实现打算。 3、参与生产治理指导、物料供应日常工作和物料供应的及时性,降低生产 成本和采购成本。参与供应商考查,建立长期合作关系,保证供应能力 和品质。监督产品工艺预备、实际操作情形,参与重大工艺方案的改善 讨论,技术改造和实施。负责产品制造成本、监督物料采购成本的操纵 与治理。参与产品重大质量咨询题的分析和处理。 制度建立 4、参与公司全面 ISO-9000 质量治理体系的建设, 领导生产、PMC、采 购部门建立和完善质量治理制度,并监督执行。 制度建立 5、负责分管部门的组织治理工作和参与车间班组团队建设,提出和审核对 下属各部门的人员调配、培训、考核意见。 6、完成总经理交办的其他工作任务。 任职条件 必备条件 期望条件 (1) 大学本科以上教育水平 (2) 专业企业治理和多媒体音箱领域专业知识, 熟知相应的生产治理知识 (3) 培训经历 企业治理,生产治理(含5S,ISO) 10年以上工作体会,8以上治理体会,在部 门经理岗位工作 6年以上 (4) 具备财务治理、法律、质量治理等方面的知 识 (5) 熟练操作 WORD,EXCEL 等办公软件的使 用,具备差不多的网络知识。 (6) 具有专门强的领导能力、判定与决策能力、 (1) 学历:本科以上 (2) 专业:财务治理、法律、质量治理 (3) 工作体会:企业治理,生产治理(含 5S,ISO) 10年以上工作体会,8以上治理体会,在部门经 理岗位工作6年以上 (4) 差不多技能和素养: 具有专门强的领导能力、判 定与决策能力、人际能力、沟 通能力、阻碍力、打算与执行 能力、谈判能力 人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行 能力、谈判能力 需同意培 训项目 企业治理 晋升方向 总经理 工作 环境 工作场所:公司行政楼 设备:配备一台电脑、网线、一台打印机兼传真机(共用) 、一部电话机及办公桌椅,共用多层文件柜、 办公用品等。 工作 权限 ■建议权■监控权■保管使用权□索取权■禁止权和执罚权■督促权■职责范畴内治理权■监督实施权 (1) 人力资源规划权,人事决策建议权 (2) 主管级以下职员调配权 (3) 重大违纪处理建议权 (4) 部门内部考核权) 工作 代理 修改记录 修改时刻 修改项目 修改原因 修订人 备注 第[]次修订 第[]次修订 第[]次修订 第[]次修订 第[]次修订 编制/ 日 期 审核/日期 批准/日期

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