- 4
- 0
- 约3.42千字
- 约 56页
- 2021-09-08 发布于北京
- 举报
6.市場區隔、目標市場、定位;教學大綱;一、目標市場行銷 1/12;以上的美食,平日你最喜歡吃啥?
情人節的時候呢?
你經常只吃某類食物或喜歡變換口味?
市面上為何會有形形色色的餐廳?;今日百花爭鳴的市場怎來的?;目標市場行銷(target marketing)
廠商根據某些購買者特性分類廣大的市場,再決定針對某群購買者提供產品利益或特色
例:消費者頭髮特點 不同的市場;市場異質性(market heterogeneity)
市場上的購買者具有多樣化的需求
以吃為例:
減肥時期:水果、青菜
看電影時:爆米花、可樂、滷味
上課遲到:茶葉蛋、麵包
老闆請客:高級法式餐廳
薪水透支:泡麵、吐司
半夜讀書:餅乾、巧克力;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:36:2108:36:2108:367/12/2021 8:36:21 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:36:2108:36Jul-2112-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。08:36:2108:36:2108:36Monday, July 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2108:36:2108:36:21July 12, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20218:36:21 上午08:36:21七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 218:36 上午七月-2108:36July 12, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/12 8:36:2108:36:2112 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:36:21 上午8:36 上午08:36:21七月-21
;啥因素帶動「市場異質性」?
每個人的消費習性不同
有的喜歡科幻片、有些喜歡動作片、有些則喜歡浪漫愛情片
聯合報、中國時報、民生報;啥因素帶動「市場異質性」?
每個人偶會出現主要消費習性之外的消費行為
一向清湯掛麵的女同學,有天心血來潮頂??米粉頭現身
吃慣了奶油海鮮義大利麵,偶爾換動口味吃吃蕃茄鮪魚義大利麵;啥因素帶動「市場異質性」?
有些人對於某些產品缺乏品牌忠誠度
只挑賣場中最便宜的面紙
經常刻意購買沒吃過的飲料
喜歡選用市面上新推出的沐浴乳;啥因素帶動「市場異質性」?
廠商本身資源有限
大環境的改變;一、目標市場行銷 10/12;一、目標市場行銷 11/12;一、目標市場行銷 12/12;區隔變數 (segmentation variable)是劃分市場所使用的判別標準,在消費者市場方面,可以分為四大類
地理區隔變數(geographic variables) ;二、市場區隔 2/21;消費者市場區隔變數
人口統計變數 (demographic variables) ;二、市場區隔 4/21;消費者市場區隔變數
人口統計變數 (demographic variables) ;二、市場區隔 6/21;消費者市場區隔變數
心理統計變數 (psychographic variables) ;消費者市場區隔變數
心理統計變數 (psychographic variables) ;二、市場區隔 9/21;二、市場區隔 10/21;消費者市場區隔變數
行為變數(behavioral variables) ;二、市場區隔 12/21;組織市場的區隔變數可以大略分為兩類:
購買者基本背景(類似消費者市場中的人口統計變數 );組織市場的區隔變數
購買者基本背景
產業或行業類別 ;組織市場的區隔變數
採購及採購單位特性;組織市場的區隔變數
採購及採購單位特性
採購的用途;市場區隔的評估標準
區塊間的異質性(between-segment heterogeneity)
市場區隔的基本精神
不同的區塊要有不同的需求構面,包括
產品相關的需求構面
購買者相關的需求構面
一次使用多個變數,較能表現區塊間的異質性;;市場區隔的評估標準
可衡量性 (measurability)
能夠辨認區塊內的消費者,並衡量該市場區塊的規模與購買力等
足量性(substan
原创力文档

文档评论(0)