工程项目管理方案.pdfVIP

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工程项目管理方案 一、工程概况 1、建设地点 :该项目拟建地址位于迁安市高新技术产业开发区建设路西侧 , 迁安消防队北侧 ,厂区地质条件良好,交通便利、给排水、供电等配套设施完善, 适宜本项目建设 . 2 、建设规模:项目达成后 ,年可生产各类中药饮片 8000 吨,预计可实现销 售 32 00 万元 . 3 、建设内容 : 该项目占地 56.4 亩,总建筑面积7525 0 平方米 ,主要建设 加工车间、提取车间、综合仓库、综合办公楼以及附属用房。 二、项目管理服务范围及内容 负责与工程技术咨询业务有关的服务 ( 协助建设单位办理工程建设相关手续、 前期准备工作、监督地勘、审核设计图纸、建设过程中质量、进度、交工验收 及备案 ) 并按合同约定的范围实施工程造价咨询、预算和决算、招标、监理等服 务。 1、服务周期:项目建设工期 12 个月 ,具体为工程施工期 8 个月 ,设备安装 期4个月。 2、服务标准 ① 国家有关项目管理法律、法规及其他规定 , 国家项目规范与监理的规范 与标准。 ② 本工程要达到国家合格工程标准即 GB503 00 -2001 验收标准 ,执行国 家现行和图纸要求的相关规范标准。 三、项目管理目标 1 ① 通过科学、严谨的组织管理 ,使本项目在投资、进度、质量三大目标取 得最佳效果,达到合同的约定控制目标。 ② 按要求对项目建设进行全面、系统、客观的分析评价 ,为建设单位决策 提供可靠的依据。 ③ 重视环境保护,做到技术先进、工艺先进、经济合理、安全可靠。 四、项目管理任务 (1)、保证质量:项目管理必须自始至终认真贯彻国家有关项目管理、工 程质量的方针政策和各项技术指标、施工规范,在项目管理的各个阶段认 真组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和方法 ,制定保证项目质量的技术 措施 ,在实施过程中还应认真贯彻预防为主的方针,加强工程的任何部分的 细节质量管理 ,加强质量检查和评定。 (2)节约投资,提高效益 : 工程投资无论是一个项目或者一个单项工程 ,其管 理目标都应当全面贯彻节约投资,提高效益的精神,要严格执行国家有关 规定 ,按照管理程序办事 ,一经审批便具有法令性的依据,在实施过程中通过 计划值与实际值的分析,比较发现偏离 ,及时采取经济、技术、组织、合同 手段进行控制。 ( 3)安全管理的任务 ①按照政府及行业管理的有关规定,协助建设单位办理工程安全监督报批 等有关手续 . ② 明确施工单位的安全职责,负责督促施工单位做好安全生产施工,并 督促检查安全生产施工目标、措施及相关制度的制定和落实。 ③ 协调施工总平面图布置 ,合理分配交叉施工时机和作业面 ,为各独立施工 单位能够按时进场施工提供条件。 ④对工地现场施工安全检查评分 ,通过日常管理,杜绝事故隐患. 2 ⑤制定安全生产管理细则,每日对现场情况如实记录 ,保证现场施工满足 安全生产要求。 ⑥接受安全监督部

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