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第 3 章 项目策划 学习目标： 1.了解项目策划的基本概念、项目环境调查的分析、项目决策阶段目标策划 和项目实施阶段目标策划 . 2.掌握项目决策策划的工作内容。 3．了解项目实施策划的工作内容，项目实施的目标分析和再论证、组织策 划和目标控制策划。 重点难点： 1、工程项目的策划 2、项目策划的组织 3、项目策划的方法 课程内容： 项目策划是项目管理的一个重要组成部分 , 是项目建设成功的前提．无数建 设项目成功的经验证明 , 科学、严谨的前期策划将为项目建设的决策和实施增 值．本章主要介绍项目策划的基本概念 , 项目环境调查与分析的目的、 工作内容、 工作方法、工作成果等以及项目决策策划和实施策划的基本内容。 其中项目定义、 项目功能分析与面积分配是项目决策策划的重点 , 组织策划是项目实施策划的重 点。 3 。１ 项目策划的基本概念 3 。１ . １ 项目策划的内涵 建设项目策划是指在项目建设前期，通过调查研究和收集资料 , 在充分占有 信息的基础上， 针对项目的决策和实施 , 或决策和实施的某个问题 , 进行组织、 管 理、经济和技术等方面的科学分析和论证 , 这将使项目建设有正确的方向和明确 的目的 , 也使建设项目设计工作有明确的方向并充分体现业主的建设目的。其根 本目的是为项目建设的决策和实施增值 . 3 。1. ２ 项目策划的目的 我国项目建设一般遵循图示 3 。1 的基本建设程序。 项 可 设 交 目 行 计 批 立 设 施 付 建 性 任 准 项 计 工 使 议 研 务 用 书 究 书 项目决策阶段 项目实施阶段 图 3.1 项目建设程序 建设项目策划就是把建设意图转换成定义明确、 要求清晰、 目标明确且具有 强烈可操作性的项目策划文件的活动过程， 回答为什么要建、 建什么以及怎么建 项目的问题 , 从而为项目的决策和实施提供全面完整的、系统性的计划和依据。 项目策划的意义在于其工作成果使项目的决策和实施有据可依。 ３。１．3 项目策划的特点 建设项目策划工作实践具有以下特点． （１）?重视类同建设项目的经验和教训的分析 （2）?坚持开放型的工作原则 （3) ?策划是一个知识管理的过程 （4） 策划是一个创新求增值的过程 （5) 策划是一个动态过程 3 。1. ４ 项目策划的类型 项目策划根据其所针对的对象不同，分为成片土地开发项目策划、单体建筑 项目策划等；根