业主方的风险管理 .pptVIP

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业主方的风险管理;第二章 业主的风险;人为风险:因人的主观因素导致的种种风险。 1)政府或主管部门的专制行为 2007年 土地增值税清算 Eg. 九龙坡区某房地产开放商VS.政府(国土局).VS. 南坪某开发商 土地招拍挂政策出台(2002年) ;2)体制法规不合理 例如:土地供应体制不合理 政府的土地供应行政制度 垄断性的卖地体制 地方政府的房地产财政 地方政府各自为政,外地开发商很难进入;4)资金筹措难 重庆龙湖地产30.25亿拍得后勤工程学院380亩土地 蝴蝶效应来袭,龙湖地产IPO暂停 重庆楼市深陷“退地门”,地王变债王 “因政府资金无法到位,海口市海新大桥延期开工 ”;5) 不可预见事件 vs.不可抗力事件(=不能预见+不能避免+不能克服) 例如:地质环境 又如:512地震;6)合同条款不严谨 条款完备 用句用字严谨 原则:尽量使用短句子,避免使用长句子。尽量使用主动语句。用词一致。例如,不要时而用“货物”时而又用“设备”来描述采购合同标的。小心定义范围。如是指所在某一段落,应写为“本段”或“本条”而不宜写为“本合同”。不要随意创造词语。 案例: “还欠款壹万元”——“还”是“还” “订金”与“定金” ;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。*** 10、市场销售中最重要的字就是“问”。**** 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。***** 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。***** 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。**** 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。***** 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。*** 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。**** ;7)道德风险 道德风险指的是当签约一方不完全承担风???后果时所采取的自身效用最大化的自私行为 业主在工程监理过程中承担着监理方带来的道德风险 a. 工程合同的不完备性 b. 工程项目合同双方信息的不对称 ;8)群体行为越轨 希腊:200万人大罢工奥运工期成未知数 钉子户致杭州湾跨海大桥连接线工期拖延半年 重庆的“钉子户” ;9)承包人缺乏合作诚意 低价中标,索赔机会 不按合同完工;10)承包人履约不力或不履约 案例: 在BOT投资框架的前提下,1997年5月23日某热电厂与我国某研究所签订热电厂总承包合同(即EPC合同:Engineering, Procurement Construction),由该研究所负责设计、采购和施工的总承包。此合同为一固定总价合同,全部工程价款为1516万美元。工程开工后仅一个月,由于研究所提供的设计图纸不符合热电厂的要求而导致工程停工。双方于1998年5月21日与研究所签订协议书,主要内容有:㈠将总承包商余下的设计任务移交给业主;㈡由业主承担余热锅炉的采购和安装;㈢停工损失由业主和总承包商共同承担。 此后,1998年7月8日热电厂又与承包人达成补充协议,确定:㈠根据研究所设计已开始的工程,任何设计变更引起的额外施工,由业主核定审计后进行一次性补偿。㈡尚未开始的工程,由中南电力设计院评估后业主核定补偿。㈢业主将不会要求承包商退回已付的工程设计款。 ;在此后的履约过程中,热电厂与研究所就设计变更、合同变更的依据以及所产生的费用增加发生多次争议。双方的各执已见影响了总承包合同的实际履行,在某些具体的问题处理方面,热电厂也默认了初步设计对总承包合同发生一定的限制作用。 此外,总承包商将汽轮机交由分包单位制造安装。经扣盖前检验,无论是汽轮机的设计、制造还是安装都存在质量瑕疵和缺陷。汽轮机没有进行组织调试并投入使用,其设备安全性能不能确定,发电能力和寿命处于未知状态。而且,汽轮机制造的拖延造成工程严重延误。 与此同时,由于承包人未顺延履约担保信用证,2000年12月热电厂发出暂时停工通知。2001年10月,热电厂依约向承包人发出解除合同的预通知,要求承包人在10天内就违约补救提出方案,并要求重新提供担保信用证。承包人复函拒绝。此后,热电厂正式通知研究所解除合同。 ;;14)监理工程师失职 例如: 对监理工程师必须进行检查验收的项目,不进行检查验收或不按照规定方法进行检查验收; 对于需要由监理工程师审批的技术文件,监理工程师不进行审批或不进行分析、核对即盲目批准;

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