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六西格玛黑带考试一试题 六西格玛黑带考试一试题 PAGE / NUMPAGES 六西格玛黑带考试一试题 -- 2016 年六西格玛黑带考试（考生回想版） 一． 选择题 1. Sigma 的统计含义是（ A ） A: 分布， B: 均匀， C: 分布（分布）的最大值， D: 分布（分布）的最小值 2．为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（ D ） A: 黑带大师 (MBB) ， B: 黑带 (BB) ， C: 绿带 (GB) ， D: 倡议者或明星 (Champion) 3．黑带六西格玛项目的实质履行人（负责人）是（ D ） A: 明星， B: 领导， C: 绿带， D: 黑带 4. 六西格玛改良项目正确的履行次序是（ B ） a ( 丈量 ) b ( 改良 ) c ( 剖析 ) d ( 控制 ) e( 定义 ) A: aebcd ， B: eacbd ， C: eacdb ， D: edbac 5. 六西格玛组织系统中，切合以下括号的是（ C ）－ 黑带 － 黑带大师 A: 倡议者， B: 领导， C: 绿带， D: 黄带 6. 绿带六西格玛项目的实质履行人（负责人）是（ C ） A: 倡议者， B: 黑带大师， C: 绿带， D: 黑带 7．下边对黑带角色的说明中，错误的选项是（ C ） 流程改良的中坚力量 培训、指导绿带 黑带项目的选择、履行、固化、推行 项目团队的交流 8. 下边对黑带必备素质描绘中，错误的选项是（ C ） 流程意识 交流、交流能力 财务知识 统计剖析能力 9. 单位弊端数的英文缩写是（ B ） A: DPO, B: DPU, C: UNIT, D: DFSS 10. 一次合格率的英文缩写是（ A ） A: FTY, B: RTY, C: DPU, D: COPQ 11. 6sigma 水平的缺点率（ DPMO）比 3sigma 水平的缺点率降低了多少倍（ D ） A: 约 1800 倍 , B: 约 27 倍 , C: 约 60 倍, D: 约 20000 倍 12. 下边内容中，不属于定义阶段要做的事情是（ C ） 1 -- A. 界定与改良目的 ( 问题 ) 有关的流程 检查顾客的要求使用条件 C.查验丈量系统 设定改良目标 在定义阶段结束时，下述哪些内容应当得以确立( D ) 1、项目目标 2、项目预期的财务利润 3、项目所波及的主要流程 4、项目团队成员 A:1 ， B:1 和 4， C:1 、2 和 4， D:1 、 2、 3 和 4 14．下边内容中，不合适成为六西格玛 DMAIC改良项目的是（ A ） 没有进行管理，有时发生，但惹起大的损失的问题 很长时间没有解决的固执问题 为实现战略目标需解决的问题 成就指标可丈量的问题 15．下边对黑带角色的说明中，错误的选项是（ C ） A: 流程改良的中坚力量 B: 培训、指导绿带 C: 黑带项目的选择、履行、固化、推行 D: 项目团队的交流 16. 一次合格率的英文缩写是（ A ） A: FTY B: RTY C: DPU D: COPQ 17．在某查验点，对 1000 个某部件进行查验，每个部件上有 10 个缺点时机，结果共 发现 16 个部件不合格，共计 32 个缺点，则 DPMO为 （ B ） B: 3200 C: 32000 D: 1600 18．以下问题描绘中，最合适的是（ C ） 公司产品装船时间比竞争公司均匀长10 天, 应除去产品装船前的文件制作延迟问题 为了缩短停机时间，设施负责部门有必需改良业务次序 C: 公司产品合格率为 93%, 其主要缺点为毛刺、异物、边裂，各占 3% 、 2.5%、 1% 近来检查中发现 35% 以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满 19．以下内容中，不属于问题陈说准则的是（ A） A: 有改良方案的 B: 可丈量的 C: 可控的 D: 详细的 20．以下内容中，不属于脑筋风暴法 4 种原则的是 （ D ） A: 要求数目，不求质量 B: 严禁责备 C: 自由争辩 D: 千锤百炼 2 -- 21．下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（ B ） 团队的任务已为其成员所认识，但他们对实现目标的最正确方法存在着分歧， 团队成员仍第一作为个体来思虑，并常常依据自己的经历做出决定。这些分歧可能惹起团队内的争辩甚至矛盾。 A: 形成阶段 B: 磨合阶段 C: 规范阶段 D: 履行阶段 22．以下内容中，不属于六西格玛改良项目中丈量阶段任务的是（ D） A: 确认基线 B: 进行丈量系统剖析， C: 查验项目指标及目标 D: 确立改良方案 23．以下内容中，好的抽样原则是（ C ） 1 ）没有偏移 2 ）拥有代表性 3 ）层别 4 ）随机性 A:1 和 4，B:2 、3 和 4，