公司投融资与并购管理专题讲座 .pptx

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公司投融资与并购管理;第一讲:公司创造价值的金融活动 ;一、金融 古代的骑士,为了攻城掠寨,需要配备利剑。今天的企业家,为了抢占市场,需要配备的最锋利的利剑就是资本。 金融,即资本的融通。;金融体系;世界上两类苦恼的人;金融市场的作用;中国金融市场的发展;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:20:4516:20:4516:207/15/2021 4:20:45 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:20:4516:20Jul-2115-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。16:20:4516:20:4516:20Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2116:20:4516:20:45July 15, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20214:20:45 下午16:20:45七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 214:20 下午七月-2116:20July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/15 16:20:4516:20:4515 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。4:20:45 下午4:20 下午16:20:45七月-21 ;上证综合指数走势图;金融资产的种类;二、公司金融;公司的基本金融活动;现金流比利润更重要;三、公司的价值创造;1、管理者缺失的价值思维;2、关键问题:管理者决策会创造价值吗?;? 答案是显然易见的。在调查这个项目的长期财务可行性之前不要作出决定,因为你必须清楚知道公司如何为这个项目融资?资金从哪里来?项目是否赚取足够的利润来抵偿对它的投资?项目的风险多大?项目能否使公司升值等等问题。其中关键的问题是这个计划能增加公司的市场价值吗?如果你有信心作出肯定的回答,就实施计划,否则放弃。 ;3、公司为创造价值而经营的重要性;相关利益者的目标;名家所言;???托罗拉公司 中兴通讯公司 阿里巴巴公司 股东利益第一 客户利益第一 员工利益第一 客户利益第二 公司利益第二 客户利益第二 公司利益第三 部门利益第三 股东利益第三 员工利益第四 员工利益第四;客户服务成熟度(CSMM):5级;阿里巴巴COO李琪 ;;我知道对我的工作要求 。 我有做好我的工作所需要的材料和设备。 在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。 在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬。 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。 工作单位有人鼓励我的发展。 在工作中,我觉得我的意见受到重视。 公司的使命/目标使我觉得我的工作重要。 我的同事们致力于高质量的工作。 我在工作单位有一个最要好的朋友。 在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。 ;摩托罗拉公司:“肯定个人尊严” ;美国业界评选10大公司的标准;企业生命周期分析;;;;确定目标/表达目标/沟通目标的意义;调查研究表明: 薪酬既不是吸引人才的主要原因, 也不是导致人才流失的主要原因 人才流失的主要原因: -个人发展受到限制 -与上级主管的关系 -新建公司的兴起;案例分析: “水土不服” “水???流失” “水土治理”;4、用净现值测算价值创造;5、资本结构决策;6、公司的经营循环:请你解释下图的管理意义;7、公司的经营风险;8、MVA与EVA;附:EVA革命;四、公司融资与投资;公司运营方式比较;MOTO ZTE 华立 增长 现金流 利润 利润 利润 现金流 现金流 增长 增长;2、融资为什么难?;融资原则;融资范围;公司融资方式的比较;公司资信与融资方式的选择;公司规模与融资方式的选择;公司成长阶段与融资安排;3、什么是投资;投资与投机;明智投资的特征;投资铁律:收益和风险成正比;五、公司的本质 什么是真正的公司 真正的公司有什么特点 现代公司制度的利与弊;企业与公司;企业的类型;企业的类型;企业的类型;公司的界定;公司的界定;公司的界定;公司的界定;公司的界定;公司的演变;公司的特征;

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